Instituto Politécnico Nacional Escuela Superior de Comercio y Administración
Unidad santo tomas

Licenciatura en Negocios Internacionales

Desarrollo de Habilidades Directivas

“Coaching y consejos de colaboradores”

Presentan
Acebedo Torres Uriel Antonio
Campos Almanza Laura
Rojo Erika
Ramírez Hernández Ana Laura

4nv4

Asesora: María de Lourdes
04/11/2011

Introducción

Los altos ejecutivos de las principales empresas exitosas de hoy, están buscando el asesoramiento de entrenadores, para que los ayude a mantenerse competitivos en un mercado de rápidos cambios y de igual manera a superar los cada vez más difíciles retos dentro de una organización. …ver más…

5. Un enfoque diferente que hace un viraje del trabajo obligación hacia el trabajo entrenamiento, alegría y desarrollo.

Razones por las cuales el coaching es importante para las empresas:

* Facilita que las personas se adapten a los cambios de manera eficiente y eficaz. * Moviliza los valores centrales y los compromisos del ser humano. * Estimula a las personas hacia la producción de resultados sin precedentes. * Renueva las relaciones y hace eficaz la comunicación en los sistemas humanos. * Predispone a las personas para la colaboración, el trabajo en equipo y la creación de consenso. * Destapa la potencialidad de las personas, permitiéndoles alcanzar objetivos que de otra manera son considerados inalcanzables.

Características del coaching
Las esenciales son cinco, estas son:
CONCRETA: Se localizan en conductas que pueden ser mejoradas. El coach utiliza un lenguaje que va al grano y anima a la persona que está haciendo “coacheada” a ser específica. Se localiza en los aspectos objetivos y descriptivos del desempeño. El desempeño puede ser mejorado solamente cuando puede ser descrito en forma precisa que ambas partes entiendan exactamente lo mismo que se está discutiendo.
INTERACTIVA: En este tipo de conversaciones se intercambia información. Se dan preguntas y respuestas, se intercambian ideas con el total involucramiento de ambas partes.
RESPONSABILIDAD COMPARTIDA: Tanto el coach como el subordinado