Cottle Taylor

5699 palabras 23 páginas
CASO COTTLE-TAYLOR: La ampliación del grupo de cuidado oral en la india

Universidad de San Buenaventura - Cali

12/04/2012
JHONIER BETANCOURT
BRIAN MATALLANA
FELIPE MURILLO
DIEGO MORENO

CASO COTTLE-TAYLOR:
La ampliación del grupo de cuidado oral en la india

JHONIER BETANCOURT
FELIPE MURILLO
BRIAN MATALLANA GARCIA
DIEGO MORENO

PROFESOR
ALEXANDER VARON SANDOVAL

UNIVERSIDAD DE SANBUENAVENTURA
FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL
MERCADEO
SANTIAGO DE CALI
ABRIL DE 2012

INTRODUCCIÓN
COTTLE-TAYLOR: LA AMPLIACIÓN DEL GRUPO DE CUIDADO ORAL DE LA INDIA
Brinda Patel, directora de productos de cuidado oral de la división en la India de una empresa de productos de consumo de atención domiciliaria, desarrolla un
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Sus ingresos en 2009 fueron $ 11,5 mil millones. Cottle productos fueron vendidos en más de 200 países del mundo.

INFORMACION FINANCIERA
Cottle vio en la población de la india una oportunidad de expansión geográfica y el desarrollo de nuevos productos los cuales fueron los principales motores del crecimiento en los mercados extranjeros y dividiendo sus operaciones mundiales en cuatro divisiones geográficas: América del Norte, Europa, América Latina, y la Gran Asia y África, Para el año 2009 aproximadamente el 50% de los ingresos de la compañía o US $ 5,7 mil millones cifrando el dato provino de los mercados emergentes, Entre 2004 y 2009, las ventas de Cottle creció un 8% anual, los ingresos netos en un 12%, y las ganancias por cuota de un 14%. Mientras que el cuidado personal y del hogar generado por las fuertes ventas de los productos de cuidado oral en los Estados Unidos y Europa anclaba el éxito de la compañía en los mercados emergentes para servir a esta base de clientes Cottle se mantuvo en la fabricación y planteamiento de estrategias de negocios logrando operaciones en 75 países. La compañía creía en el suministro de productos de calidad en todo el mundo lo que hace la diferencia de algunos competidores, además Cottle cuenta con una plantilla predominantemente internacional y ha invertido en gran medida en las

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