Conflicto Social En Tia Maria
1. Introducción 2. Causas del Conflicto 3. Actores Involucrados 4. Cronología de hechos 5. Consecuencias 6. Acuerdos pactados 7. Propuestas de solución
1. Introducción y Objetivos del Proyecto
Los primeros trabajos de exploración del yacimiento Tía María se efectuaron en el año 1994 por la empresa Teck Cominco, seguidas de otras perforaciones en el año 1995 realizadas por la empresa Phelps Dodge y, posteriormente, la empresa RTZ en 1999. En el año 2003 Southern Peru Copper Corporation (SPCC) inicia un programa de exploración detallada del yacimiento de Tía María y es en el 2006 que, realizando las exploraciones regionales, descubre el yacimiento denominado La Tapada, que a la fecha es el primer …ver más…
El segundo, es el de la desconfianza hacia los organismos técnicos del estado, como la Autoridad Nacional del Agua, que hizo un informe en el que determino que no se va a afectar ni el acuífero ni las aguas subterráneas. Pero a pesar de ello, la población no está convencida. El Gobierno Regional intentó entrar como mediador creando una mesa de diálogo, pero perdió legitimidad al ser acusado de adoptar posturas condicionadas al corto plazo que parecían responder a intereses políticos.
No se entendió al estudio de impacto ambiental como un proceso de uno o dos años en el que debe estar inmersa la población que será afectada, sino que se hizo el estudio por un lado y se presentó esperando que fuera aprobado.
3. Actores Involucrados
Debido al grado del problema y el tipo de actividad del proyecto hay varios actores de los cuales podemos resumir los principales actores: 1. La población local 2. El Estado y Gobierno regional 3. La empresa Southern Copper Corporation
Cada uno con sus propias propuestas y objetivos para llevar a cabo este proyecto el cual causa muchas dificultades ya que cada parte solo se concentra en su punto de vista sin previa coordinación o cooperación de los demás. A. La población local; está en contra del proyecto, pues afirma que la explotación minera va a afectar la calidad