CAPITULO III. PROPUESTA DE SOLUCION DEL CASO.

3.1 PERSPECTIVA DE LA ADMINISTRACION. Para desarrollar este punto tomaremos tres escenarios especiales: Los modelos o herramientas estratégicas, administración efectiva de las relaciones con los clientes y Desarrollo de equipos de alta gerencia. a) Modelos y herramientas estratégicas, el caso Perdue Farms detalla como estrategia básica la calidad, sin embargo este concepto pertenece al año 80 la época dorada de la administración, el caso nos sitúa en el año 2000, y para este año contamos con excelentes herramientas estratégicas con resultados altamente productivos como son: Balanced Score Card, Tablero de Gestión o Cuadro de Mando Integral; Reingeniería y el Modelo Kaizen. …ver más…

3.4 PERSPECTIVA DESDE LAS OPERACIONES. Citemos algunos aspectos que el caso detalla: a) Las metas de la empresa se centran en las tres P: personal, productos y rentabilidad (profits).

b) El mercado internacional y la estrategia logística y de posicionamiento son uno solo.

c) La calidad como la eficiencia se mejora a través de la administración de los detalles.

Los resultados en la empresa son producidos por las personas en tanto dispongan de productos y medios para que esto sea posible, el enfoque de la empresa debe ser “piense local y actué global”, esto quiere decir una estrategia local, regional, nacional e internacional para el desarrollo y crecimiento sostenible y de éxito; para nuestra organización y finalmente atención a los detalles, mejorar la relación con los detallistas y distribuidores, es el gran reto de la Empresa.

3.5 PERSPECTIVA DE LAS FINANZAS 1. ACOPIO DE INFORMACION. A partir de la información financiera proporcionada por el caso, construimos el cuadro siguiente:

|Rubro contable |Periodo 2000 |Porcentaje |
|Ventas |2 500 millones |100% |
|Número de accionistas |20 000 |100% |
|Utilidad