Sargent Oil Company

1. Resumen del caso

En 1950 Sargrent Oil Comapy refina petróleo para lo que requiere ácido sulfúrico, el cual debe desechar después de producir (Acido impuro). Se deshace del ácido sulfúrico devolviéndolo si costo a los fabricantes, pero debe almacenar por tiempos importantes hasta que se lo puedan recibir de vuelta y transportarlo (bajo su costo -250 USD mensuales – 3.000 USD anuales) hasta la planta del proveedor, e incurrir en el costo de lavado de cisternas.

Anualmente consume 1.800 toneladas de ácido, (17 USD tn ultimo año). El precio después de estar estable por 10 años, bajo en el penúltimo pero subió un 9,5% en el ultimo,

Al devolver al fabricante la compañía incurría en costos …ver más…

Es necesario hacer un análisis de costos beneficio de la instalación de la unidad, y tener en cuenta la implicación estratégica de su montaje.

c. Cuales son las alternativas?

i. Comprar e instalar la unidad de generación

ii. Seguir con el modelo de negocio actual

iii. Implementar la regeneración con tecnología anterior

d. Cuáles son los criterios de decisión?

i. Modelo de negocio – estrategia

ii. Costos

iii. Inversión

iv. Impacto ambiental

e. Cual es el análisis de alternativas?

Con relación al modelo de negocio es necesario implementar cambios en la estrategia teniendo en cuenta el impacto ambiental, la reducción de costos y la modernización de la compañía.

Con relación a los costos se realiza el siguiente análisis:

|Concepto | Vlr Anual |
|Valor actual Tn | |
| |17 |
|Cantidad de Tn requeridas Año | |
|