DEFINICION DEL PROBLEMA

No se cuenta en el almacén de Papiro S.A. con las 85 TM de papel couche brillo de 85 grs para atender la producción de los catálogos de Colombia, la cual empieza hoy 03/06. En almacén sólo hay 65 TM de éste papel, haciendo falta 20 TM.

1.- OBJETIVO.

PRINCIPAL

Encontrar una alternativa de solución más viable que no genere ningún retraso en la atención de los catálogos para el cliente de Colombia, que cumpla con un producto dentro de las especificaciones dadas por el cliente y que represente el menor impacto para la compañía.

SECUNDARIO

Analizar las causas que podrían haber llevado a la compañía a esta situación, para encontrar propuestas de solución que aseguren que esta situación no se vuelva a …ver más…

OPCION N°04: COMPRAR LAS BOBINAS QUE FALTAN A NUESTROS PROVEEDORES EXTERNOS.

Comprar las 20TM de papel que faltan a nuestros proveedores del exterior (Alemania, Finlandia, Suecia, EE.UU y Corea). Transportar el material vía aérea por Chárter. Tomar en cuenta que para cumplir con las fechas establecidas por el cliente el transporte de estas bobinas debe hacerse vía aérea ya que no habría otra manera de cumplir con las fechas. En este caso, el costo del transporte sería bastante alto (y probablemente esta campaña nos sea deficitaria) pero ese costo debe compararse con el costo de perder al cliente si fallamos en esta campaña.

Se recomienda solicitar la participación de una empresa certificadora de calidad para determinar que las bobinas que se vayan a comprar cumplan con todas las certificaciones de calidad que solicita el cliente.

AREAS INVOLUCRADAS : Logística
RESPONSABLE EJECUTOR : Gerente de Logística, Jefe de Comercio Exterior
FACTORES A CONSIDERAR : Considerar el costo de la empresa certificadora para asegurar la calidad y buen estado de las bobinas desde el punto de embarque; el costo del transporte aéreo más nacionalización desde el país donde esté el proveedor hasta Perú.

3.- DECISION DEL COMITÉ.

Antes de que el comité evalúe las propuestas presentadas debe dejar claro