GENETRIX: Una Estrategia de Recursos Humanos.
1. ¿Cuáles considera usted las tareas más trascendentales por parte de Cristina e Genetrix? ¿Cuáles fueron sus aciertos y desaciertos?
Cristina fue la impulsadora y propuso la creación de un laboratorio para que se dedicara a la comercialización de medicamentos en base a su conocimiento y su pasión por la investigación, supo segmentar el mercado, la fuerza y el entusiasmo que ponía en su trabajo le ayudaron a salir adelante, se rodeó del mejor talento del mercado como un Vicepresidente de Millenium Pharmaceuticals y experto en negocios, busco un perfil con experiencia clínica encontrando en el jefe de servicio de inmunología y oncología de HOSPITAL Príncipe de Austrias; el máximo responsable …ver más…

3. ¿Analice las 4 políticas d recursos humanos empleadas en Genetrix y trate de asociarlas a la empresa donde usted labora? Ventajas y desventajas de las mismas. Usted considere que estas políticas son adecuadas y que tuvo un feedback correcto por parte de los empleados de Genetrix?
Dentro de la Corporación Nacional de Telecomunicaciones EP utilizamos la mayor parte de estas políticas por ejemplo:
Selección.- en los últimos años hemos estado en constante reclutamiento de personal ya que los estudios de dimensionamiento en el año pasado nos arrojó un resultado de que para cubrir la demanda de ventas masivas de líneas nuevas y telefonía móvil necesitábamos incrementa personal en el front (Atención al Cliente) y el área técnica por lo que se tuvo que realizar la selección de técnicos integrales de preferencia ingenieros en telecomunicaciones así mismo en atención al cliente ingenieros comerciales es decir fuimos bastantes selectivos para cumplir con las expectativas de la empresa en esa política y otras cualidades que se califica en ese proceso como trabajo en equipo, flexibilidad en horarios , tareas, entre otros.
Evaluación.- todos los años realizamos evaluaciones de desempeño, puesto persona, evaluación de 90º, puesto perfil y dimensionamientos por áreas en cuanto a los resultados por área.
Formación.- Es una política fundamental dentro de la Corporación ya que las telecomunicaciones están en constante innovación por lo que se debe estar