Caso Walker Company

707 palabras 3 páginas
CASO WALKER COMPANY

1. ¿Qué problema encontramos?
En primera instancia, el problema encontrado es que el saldo en caja de la compañía ha bajado en niveles históricos desde hace varios años, con ello el capital de trabajo de la empresa, lo que podría en el futuro cercano traer problemas a la compañía con sus proveedores, quienes se encontraban ya presionando al Sr. Walker de modo que acelerara el período de pago de sus cuentas.
Además existía preocupación de parte del Sr. Walker ya que estaría en juego la cancelación de derechos regionales exclusivos sobre algunos productos.
No se han aprovechado descuentos por pronto pago otorgados por los Proveedores, lo que podría significar pérdida de efectivo.

2. ¿Qué alternativas de
…ver más…

Durante años se ha trabajado con letras de corto plazo financiadas por Fidelity Bank & Trust que tampoco contribuyen a la situación de la empresa por lo que sería adecuado cambiar esa modalidad de crédito a una con un período un poco más prolongado de tiempo, ya que con los actuales días de venta pendiente de cobro difícilmente se podrá recuperar una nueva deuda en un período tan corto como un año, sobre todo considerando que el Sr. Walker debido a la competencia del mercado no podía presionar a sus clientes morosos.

Como política el 50% de las utilidades eran pagadas como dividendos a sus dueños, hecho que desde nuestro punto de vista tampoco favorece a una empresa que necesita recursos Financieros.

Debido al temperamento altamente competitivo del Sr. Walker todas las acciones de capital eran de su propiedad y de su esposa, mismas esta empresa se constituyó con patrimonio propio sin embargo, dadas las condiciones actuales esto limita el crecimiento económico de la empresa.

3. ¿Qué plan de acción tomaría en este caso?

En primer lugar adoptaríamos una política restrictiva tratando de ejercer una leve presión en nuestros clientes a modo que paguen más rápido y no seguir adquiriendo más inventario de forma desproporcionada, más bien se debe tratar de aprovechar las ventajas de la compañía en el mercado. (No se vendían productos estacionales)
Es necesario

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