CASO SANDS CORPORATION

¿Qué debería hacer Sands Corporation?

La compañía enfrenta una problemática en déficit de espacio, siendo las actuales instalaciones de la fábrica insuficientes para poder atender la demanda de requerimiento contratado por el gobierno en piezas para aviones militares

Ante esta insuficiencia de instalaciones Sands, Corporation, tendría que resolver construyendo una nueva planta, alquilando una planta para cubrir el requerimiento o reusarse a la inversión en la misma y no cumplir con el contrato del gobierno.

Veamos los escenarios, las opciones que tiene son:

No invertir y pagar la multa
Al no invertir en construcción de una nueva planta u alquiler de planta, esta decisión para los directivos de Sans Corp. …ver más…

Distancia entre sucursales B y C: 60 millas
Distancia entre la planta principal y las 2 sucursales: 200 millas

Distancia entre la Opción 1 y la planta principal: menos de ¼ de milla
Distancia entre la Opción 1 y las sucursales: 200 millas aproximadamente.

Distancia entre la Opción 2 y la planta principal: 174 millas
Distancia entre la Opción 2 y las sucursales: 75 millas aproximadamente.

Pregunta final:
¿Cuál sería la mejor alternativa?

La ponderación según el beneficio que se pueda obtener es la siguiente:

Valores del 1 al 10, donde el mayor numero de ponderación califica la mejor opción para la decisión para la ubicación de la construcción de la nueva planta de Sands Corp. Ítems
Kimberly
Hampton
Eficiencia Técnica
Monto de inversión
5
8

Gastos de Operaciones
8
3

Red de Distribución
8
4

Impacto en Servicio
8
5
Eficiencia
Gerencia de Personas
7
4
Humana
Disponibilidad de Personal
10
5

Administración Sindical
8
5

Confianza de Clientes
6
5

Los resultados obtenidos de las ponderaciones son las siguientes:

Kimberly: 60
Hampton: 39

En base a los cuadros obtenidos luego del análisis realizado, podemos concluir que la mejor elección para la inversión en la construcción de la nueva planta de Sands Corps. Es Kimberly.

¿Y por qué?

La evaluación en base a los ítems tales como mano de obra, especialización y distancia,