Integrantes:
Victoria Ormeño Espinoza Maria Elena Ramirez Márquez El informe trata sobre el caso: “Firestone: de pérdidas a beneficios en dos años”. Un poco de historia la compañía multinacional fabricante de Neumáticos Firestone Tire and Rubber Company fue fundada por Harvey Firestone a finales del siglo XIX, exactamente en 1900 en la cuidad de Akron en Ohio, Estados Unidos. Los problemas financieros y las pérdidas tras la reducción de las fábricas hizo que en 1988 la Compañía Multinacional japonesa de neumáticos Bridgestone (proveniente de Tokio en Japón) comprara la compañía Firestone Tire and Rubber Company El diario “La prensa” de Panamá anuncia el 5 de octubre de 2001 sobre el escándalo de Firestone, …ver más…

Las funciones administrativas se identifican de la siguiente forma. La Planeación, la decisión del Licenciado Diego del Valle era hacer lo que fuese necesario para salvar la empresa, en sus planes estaba reorientar las metas, buscar crecimientos de los beneficios, además de organizar y reducir en forma significativa las operaciones que se estaban llevando a cabo y hacían que esta compañía no marchase bien. La organización la aplico cuando redujo de 17 a 10 el número de sucursales Firestone en Estados Unidos reduciendo en un 22% a un 15% logrando rentabilidad, también redujo el personal de 107.000 empleados a 83.000, otro ejemplo de organización cuando decidió eliminar la producción de llantas en Gran Bretaña y Suecia y otras operaciones en el extranjero, reduciendo los recursos y eliminando cargos para alcanzar los objetivos. La dirección la aplico cuando hubo reducción salarial y reclasificación de puestos al negociar concesiones con el sindicato, esto ayudo a incrementar la producción en un 30% con el mismo equipo y gastos generales, ya que