TITULO

MEJORA DE SISTEMAS DE CONTROL ADMINISTRATIVO

INTRODUCCION:

BIKOR, S.A. de C.V. es una empresa con más de 30 años dedicada a la salud porcina, ubicada en Tepatitlán, Jalisco fundada por el Dr. Javier Ramírez quien por problemas de salud tuvo que dejar al frente al Dr. Eusebio Rodríguez, quien fue nombrado en enero del 2003 como Director General de BIKOR S.A de C.V.
El Dr. Eusebio Rodríguez Director General junto con su grupo ejecutivo detecta que en los últimos 2 años existe contracción en el mercado, mismo que refleja baja rentabilidad de la compañía para mejorar la condición de la empresa, el área de finanzas propone cuatro alternativas para mejorar los resultados.
El siguiente análisis estudia el estado de resultados …ver más…

• Diseño (proceso): utilizando el sentido común, experiencia, herramientas técnicas e información, se diseñan las alternativas que la empresa puede utilizar.

El contralor general, tomando en cuenta la información financiera, cuantificó el impacto que ha tenido todas estas situaciones, por cual diseñó estrategias para poder erradicar alguno de los principales problemas financieros por los que está pasando BIKOR.

• Solución (alternativas): consiste en evaluar las alternativas que desarrollamos en la fase de diseño, y escoger una de ellas. El producto final de esta fase es la decisión que llevaremos a cabo.

El contralor presentó antes el consejo de Administración sus propuestas o alternativas que pudieran ayudar a mejorar los problemas planteados, estas son alguna de las alternativas que el Lic. Jesús Bustamante propuso:

1. Eliminar los productos importados y producirlos en Jalisco con un ahorro del 20% en los costos. Reduciendo las unidades de venta en un 15%.
2. Eliminar todas las presentaciones de menor cantidad.
3. Asumir que el consumo de los medicamentos veterinarios permanece estable y no cambia a pesar de eliminar las presentaciones menos