Caso Albaluz

769 palabras 4 páginas
Resumen
En el presente se analizará el Caso Albaluz, empresa española de la industria de la iluminación artesanal, fundada en 1991 por los hermanos Jiménez. En este estudio se discutirá la mejor alternativa para que la empresa supere la crisis en la que se encuentra, y además le ayude a encontrar un espacio sólido en el mercado actual.

Tabla de Contenido
Tabla de Contenido 3
Introducción 4
Análisis del Caso Albaluz 4
Conclusiones 6
Referencias 7 Caso Albaluz
El autor considera que la mejor alternativa para que Albaluz salga de su crisis actual, sería mezclando algunos de los puntos de las opciones 1 y 2, pero además agregando algunas sugerencias que el autor proporcionará. Dichas sugerencias se basaron en un análisis
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Otra sugerencia es ampliar su presencia en las revistas de decoración, pues el mercado particular se asesora en un 30% en este tipo de medio (Mullins et al., 2006).
Para motivar la exportación Albaluz debería presenciarse en las ferias internacionales extranjeras como Interlight en Moscu , Euroluce en Milán o Light & Building en Alemania, y disminuir la atención en las ferias nacionales las cuales cada vez tienen menos importancia en el contexto internacional (Mullins et al., 2006).
En cuanto a la política de precios, no considero que la empresa debería basar su estrategia en disminuir precios, sino en ampliar su cartera de productos y a su vez su variedad de precios. Esta característica en muy utilizada por la competencia italiana, con gran poder en el mercado español, como el caso de Artemide SA que cuenta con un precio promedio de 500 euros, pero en su catálogo se encuentran artículos desde 50 hasta 5000 euros (Mullins et al., 2006).
Por otra parte la idea de envasar los artículos vendidos en bolsas de telas 100% reciclables es muy acertada pues en la actualidad muchos consumidores a nivel mundial se comprometen con empresas socialmente responsables que apoyen el medio ambiente.
Una última sugerencia que no se encuentra abordada en ninguna de las dos opciones y que

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