Caso 12: Prisa, un Grupo de comunicación diversificado.

1. Identifique la estrategia de dirección de desarrollo seguida por el Grupo Prisa, su lógica dominante y los tipos de sinergias que se pueden generar.

Centrándonos en varios aspectos del caso práctico del Grupo Prisa podemos llegar a la conclusión de que su estrategia de dirección de desarrollo se basa en la diversificación relacionada, ya que partiendo de su producto y mercado origen, ha extendido dichas opciones siempre en el mismo ámbito relacionado con el mercado de la comunicación. Se puede corroborar observando cómo mantiene la estructura básica de manera muy parecida al momento de creación del grupo, pero desarrollando nuevos productos y mercados en concordancia con su …ver más…

Para finalizar diremos que dentro de cada UEN existen nuevos criterios delimitadores como por ejemplo, en la radio, el empleado es la segmentación de clientes por áreas geográficas.

¿Cómo valoraría dicha delimitación en función de la estrategia de diversificación adoptada?

Creemos que la última división realizada en sus unidades estrategias de negocio, obedece de forma clara a la principal misión del grupo de apostar por el mundo de la educación, información, la cultura y el entretenimiento en lengua española y portuguesa. Por tanto, hacen bien en diversificar sus actividades para que cada unidad importante en ingresos se especialice en su sector y se aprovechen eficientemente las economías de escala aglutinando actividades que no generarían valor añadido en unidades estratégicas de negocio comunes a sus principales negocios.

3. ¿Cómo ha ido variando la definición de las unidades de negocio a lo largo del tiempo?

¿Cómo valoraría estos