Capitulo 8
1. Algunos sociólogos sostienen que la creación de una estructura organizacional es un invento social. ¿Qué quieren decir con esto? ¿Insinúan que hay una forma correcta o incorrecta de organizarse? ¿Qué sugiere usted para probar si una estructura organizacional es correcta o no? 

La finalidad de una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación.
Los objetivos deben ser verificables, precisos y realizables. Para que sean precisos deben ser cuantitativos y para ser verificables deben ser cualitativos.
• Tiene que haber una clara definición de los deberes, derechos y …ver más…

Lo más destacable es que están orientados a un perfil de cliente determinado y que mantienen una imagen concreta.
4. Porqué la mayoría de las compañías pequeñas utilizan departamentos organizados funcionalmente? 

Por lo mismo, por ser pequeñas y que todo lo pueden controlar muy bien, y lo pueden organizar de manera que obtengan los resultados esperados. Pero si se trata de una empresa grande es un poco difícil que los departamento estén organizados ya que por la misma magnitud de su personal se hace un poco laborioso y costoso hacerlo. pero sin duda alguna esto es importante para toda empresa.
5. ¿Porqué hay tantas dependencias de gobiernos nacionales organizadas sobre todo de manera territorial? 

Para que todas las personas sin importar su ubicación geográfica tengan el más fácil acceso posible a los bienes y servicios que ofrecen dichas dependencias gubernamentales
6. ¿Existen razones por las que la APO pueda generar un creciente uso de estructuras organizacionales matriciales? 

Comprende un conjunto de divisiones autónomas dirigidas por una sede corporativa
Se organiza de acuerdo a ciertas dimensiones como líneas de producto, geografía, segmentos de consumo.
Los gerentes divisionales son responsables de las decisiones a nivel operativo, mientras la sede corporativa se encarga de las decisiones estratégicas.* La estructura divisional se