Capítulo 3 del libro de Administración de la cadena de suministro de Ronald Ballou

3271 palabras 14 páginas
Resolver todos los ejercicios del capítulo 3.

1. Indique si considera que los siguientes tipos de empresas manejan bienes de conveniencia, de selección o especializados. Describa lo que considere que podría ser un sistema de distribución eficiente en cada caso, tal y como pudiera ser dictado por las características del producto en cada situación.

a. Jack Spratt’s Woodwind vende a músicos profesionales de instrumentos de viento de madera, instrumentos musicales y suministros a nivel nacional.

Esta empresa maneja bienes especializados, ya que las características del producto son únicas y los consumidores están dispuestos a hacer un mayor esfuerzo en la toma de decisión de la compra.
El sistema de distribución eficiente en este
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Declive: El decaimiento del producto puede deberse a cambios en cuanto a tecnología, o la entrada de nuevos competidores; en este punto los precios bajan y los beneficios para la empresa se reducen, por lo que la distribución del producto debe ser mínima ya que no es atractivo para el mercado.

Ciclo de vida de la obra de un artista contemporáneo

Introducción: Como el artista puede que no sea conocido las ventas no son muy altas, primero debe darse a conocer para que la gente sepa de su trabajo y la distribución sería en las salas de arte, museos, que es donde están los consumidores de esta clase de producto, también puede ser haciendo publicidad en diferentes medios de comunicación para llamar la atención de los consumidores de estas obras, que la gente vea su talento.
Crecimiento: Si se logró captar la atención de los consumidores, en la distribución debe buscar a personas que sean cuidadosas para evitar dañar el producto cuando sea entregado, y que además pueda tener contactos para que sigan exponiendo sus obras.
Madurez: Como es una etapa de donde el producto ya cuenta con una estabilidad, una aceptación, debe recurrir a estrategias que le permitan continuar en el mercado, como promociones o precios bajos.
Declive: En este punto hay decaimiento del producto que puede deberse a nuevos productos en el mercado o ya “paso la novedad” de la obra, la distribución no es rentable y los costos serían mayores.

Como el

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