Barroco en puebla.
Son las anotaciones, cálculos y estados numéricos que se llevan en una organización para registrar y controlar los valores patrimoniales de la organización. Sirve para: * Proporcionar una imagen numérica de lo que sucede en la vida y en la actividad organizacional. * Registrar y controlar las transacciones de la organización con exactitud y rapidez. * Fuente variada, actualizada y confiable de información para la toma de decisiones. * Proteger los activos de la organización mediante mecanismos que evidencien en forma automática y oportuna la malversación de fondos o sustracción de activos. * Explicar y justificar la gestión de los recursos. * Preparar estados financieros.
CONTABILIDAD …ver más…
2. Registros relacionados con servicios y materiales ordenados, recepción y su control mientras están en inventario, así como su remisión a los departamentos productivos. 3. Registros sobre los sueldos y salarios de cada empleado, la naturaleza del trabajo efectuado y cuánto se le ha pagado a cada uno. 4. Registros de costo, localización y condición de cada rubro significativo de edificios, equipos u otros activos no circulantes utilizados por la organización, así como los datos sobre la depreciación correspondientes. 5. Por cada venta al contado, algún registro de Caja, por cada venta al crédito, una factura con los detalles de lo que se vendió y a quién, por cada cliente con crédito, un registro de los montos del crédito extendido, las cantidades pagadas y los saldos pendientes. 6. Registros de chequeras y depósitos bancarios, y los registros necesarios para llevar el control de inversiones, la incurren cía y el pago de pasivos, dividendos y otras transacciones con los accionistas. El propósito de la Contabilidad gerencial es dar información para el planeamiento y control de la gerencia. Básicamente, la contabilidad gerencial se encarga de las siguientes áreas:
1) Estimación de costos: Para propósitos de control o planeamiento y no en la elaboración de informes financieros, como ocurre con la contabilidad de costos.
2) Planeamiento: Una decisión de planeamiento podría incluir decisiones sobre añadir un proyecto, servicio o