APPLE INC. (AAPL)

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__ JOSÉ MARÍA DÍAZ VALLEJO (jmdiazvallejo@yahoo.com) JAVIER RAMOS-SABUGO MAILLO (jr_sabugo@hotmail.com)

Analistas Independientes de

TOROS, OSOS Y BORRICOS
Febrero – 2008

TOROS, OSOS Y BORRICOS – Febrero 2008 http://www.rankia.com/blog/toros-osos-y-borricos/

ÍNDICE
I. VISIÓN GENERAL - CONCLUSIONES.............................................3 II. DESCRIPCIÓN DE LA COMPAÑÍA Y ESTRATEGIA.................4 III. VENTAJAS COMPETITIVAS...........................................................7 IV. RIESGOS...............................................................................................8 V. POSICIÓN …ver más…

Hasta que Gil Amelio, CEO entre 1996-1997, decide que el futuro de la Compañía pasa por una vuelta al espíritu del pasado. Steve Jacobs vuelve como el Ave Fénix, haciendo renacer a la marca de la manzana y consiguiendo entrar en la senda del éxito con su iMac, ordenador en el que ya se puede intuir el cambio de estrategia en cuanto al diseño. Las primeras medidas introducidas por Jobs causarían estupor a los más fieles de Apple. La mas importante, el acuerdo alcanzado con Microsoft por el cual, a cambio de un 4% de las acciones, Apple consigue financiación, futuros desarrollos de Office para Mac, intercambios de tecnología y el fin de la disputa mantenida hasta entonces. Este alivio para la empresa, significó el comienzo de una nueva estrategia orientada a producir pocos productos pero sustancialmente mejores, además de entrar en nuevas líneas de negocio, que el tiempo calificaría como acertadas, más orientados al consumo y no tanto al profesional. En enero de 2007, se produce un hecho significativo. Se cambia el nombre de Apple Computer a Apple, lo que indica la importancia de las nuevas líneas para la compañía. En la actualidad, Apple cuenta con más de 23.000 empleados. En el pasado ejercicio 2007, obtuvo unas ventas de $24.006 millones y un beneficio neto record de $3.496 millones, lo cual supone un aumento del 76% respecto del beneficio neto del