INTRODUCCION

Desde que el ser humano se unió para obtener logros se crearon las organizaciones y posteriormente las empresas adquirieron dicha estructura. Para mejorar su producto y expandirse las empresas hacen uso de la planificación, siendo este un proceso que coordina los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. La planificación a su vez se divide en estratégica y operativa, la estratégica son las que se planifican los objetivos a largo plazo y las operativa a corto plazo. Nuestro objetivo es presentar unas ideas a cerca de los puntos de asignación de responsabilidades y recursos y análisis y elección de estrategias las cuales están ligadas a la planificación.

ASIGNACION DE RESPONSABILIDAD Y DE LOS RECURSOS …ver más…

• Recursos fijos: Se desarrolla la asignación de recursos tomando en cuenta la disponibilidad de los mismos.

ANALISIS Y ELECCION DE ESTRATEGÍAS
Sabemos que la estrategia se diseña para alcanzar los objetivos de una organización a largo plazo y para que la misma sea útil debe ser consistente con los objetivos organizacionales
El cómo formular