Angeles del abismo

1912 palabras 8 páginas
La organización y la doctrina administrativa

Inducción: los aporte más importantes de esta teoría con Henry Fayol y Frederik Winslow Taylor.
Estudiaremos sus principios, aportes, fortalezas y debilidades en la administración.
Objetivos: Identificar en qué consiste la organización y la doctrina administrativa conocer las teorías que la componen. * Comprender en qué consiste la teoría organizacional básica. * Identificar las nociones de organización y doctrina administrativa. * Concepto de la organización y las relaciones humanas. * Entender el concepto de organización sistematizada. * Comprender en qué consiste la organización contingente.
Teoría organizacional clásica: La revolución industrial, el surgimiento de
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Idea de labor y de una bonificación. Tarifas diferenciales según su productividad Principio de excepción. Supervisión funcional, debe tener ocho supervisores como el inspector se encarga de que el obrero entienda los planos diseños e instrucciones. El Jefe de cuadrilla enseña la colocación adecuada de las piezas en la máquina, Al jefe de rapidez, compete a la velocidad de la maquina y la herramienta adecuada de corte. El jefe de reparaciones, el que limpia y cuidados generales de la maquina. Al escribiente de tiempo, corresponde con la paga y los registros de su rendimiento. El escribiente de circulación, supervisa la secuencia del trabajador y su desplazamiento dentro de la planta. El encargado de la disciplina, es para cuando el obrero tiene diferencias con sus jefes. Organización Burocrática: Esta unida por reglamentos y normas previamente escritos sus comunicaciones son de carácter formal, existe la división de trabajo y funciones fija la rutina y los procedimientos estandarizados, la escogencia de personal está basada en el merito Surgió en la década de los 40 cuando la teoría clásica y de las relaciones humanas luchaban entre sí. Max Weber estableció el modelo ofreciendo varias ventajas como la racionalidad, la precisión en la definición de los cargos, la rapidez de las decisiones, la continuidad de la organización, la constancia, la confiabilidad, los establecimientos de carreras para los funcionarios. Existen tres tipos de autoridad, la

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