Esta técnica ayuda al planeador de instalaciones a situar cada departamento, oficina, y área de servicios en la ubicación apropiada. El objetivo es satisfacer tantas relaciones importantes como sea posible a fin de crear la distribución mas eficiente posible.

Las 4 técnicas importante para realizar un análisis de la relación de actividades son:
1. Diagrama de la relación de actividades
2. hoja de trabajo
3. diagrama adimensional de bloques
4. análisis de flujo

Estas técnicas ayudan a establecer la ubicación optima de todo aquello que requiere espacio. A veces se necesita muy poco de este; por ejemplo, la ubicación de la entrada para los empleados es importante para la trayectoria del flujo de trabajadores. Una trayectoria común …ver más…

Enliste todos os departamentos en una columna vertical, en el lados izquierdo del formato
2. se inicia con la línea 1 ( fabricación ) para establecer el código de relación para cada departamento de los que siguen. Esto requiere la comprensión de todos los departamentos y actitudes de la administración, y la determinación de producir la distribución mas eficiente posible
3. Los códigos de razón pueden utilizarse como asteriscos. Por ejemplo ¿no se quiere los envíos y la recepción estén cerca uno del otro? ¿Por qué? Se escribiría un 1 debajo de la X. abajo del diagrama se escribiría un código de razones como por ejemplo

Código de razón Razón

1 para un flujo mejor
2 todo el material se mueve entre 2 departamentos
3 Movimiento de personas Etcétera

Las respuestas a las grafica de relación de actividades de la figura son las siguientes
A
E
X
U

Determinación del código de relación

Los códigos de relación o afinidad establecen el grado de cercanía que se desea para dos centro de actividad. Cada código puede desagregarse en componentes cualitativo y cuantitativo, a fin de felicitar la asignación de códigos.
El componente cuantitativo de la relación entre 2 departamentos o centro de trabajo puede basarse en el flujo real de material. En la determinación de códigos