Analisis de puestos de trabajo

7438 palabras 30 páginas
ARROCERA GELVEZ

REALIZADO POR

MAYRA LILIANA SALCEDO
ANYI NAIRETH SILVA

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN JOSE DE CUCUTA
2010
ARROCERA GELVEZ

REALIZADO POR

MAYRA LILIANA SALCEDO
CODIGO: 1210363
ANYI NAIRETH SILVA
CODIGO: 1210366

DOCENTE
GUSTAVO ARDILA
Administrador de Empresas

UNIVERSIDAD FRANCISCO DE PAULA SANTANDER
FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ADMINISTRACION DE EMPRESAS
SAN JOSE DE CUCUTA
2010
TABLA DE CONTENIDO

INTRODUCCION
OBJETIVOS

1. DIAGNOSTICO DE LA EMPRESA
2. ETAPA DE PLANEACION
2.1. Compromiso de la gerencia
2.2. Comité coordinador
2.3. Departamento y puestos de trabajo
2.4. Método aplicado
3. ETAPA DE
…ver más…

En el año 1986 nace la marca ARROZ GELVEZ teniendo como principales mercados la costa Atlántica y los Santanderes. En junio del año 1990 se reconoce su calidad en el ámbito internacional, con el PREMIO A LA CALIDAD GRAN PRIX, en Madrid - España, en su tercera edición.
En la actualidad son comercializados los productos de la ARROCERA GELVEZ S.A. en las ciudades de Cúcuta, Bucaramanga, Bogotá, Barranquilla, Cartagena, Montería entre otras, atendiendo las cadenas de almacenes, hipermercados, mayoristas y tienda a tienda.
La empresa cuenta con alta tecnología en los diversos procesos de producción y empaque; lo cual permite generar productos que cumplen con los estándares de calidad establecidos y acordes con las exigentes necesidades y requerimientos del mercado actual, por lo cual la empresa está codificada en almacenes de cadena ÉXITO y CARREFOUR, ya sea a través de la venta de nuestros productos Arroz Gélvez, o mediante la realización de maquila del producto arroz.
En el año 2006 la Arrocera Gélvez S.A., luego de 18 meses de esfuerzo de sus colaboradores logra obtener la Certificación del Sistema de Gestión de Calidad, bajo la norma ISO 9001:2000, que ratifica su compromiso con la Calidad y el continuo mejoramiento de sus procesos para satisfacer las necesidades de los clientes.
Constantemente

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