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Integrantes Gisselle Rojas Karen Parada Katherine Aravena Loraine Pizarro Paula Zurita Paulina Narváez Viviana Cofré Sepúlveda

Índice

1. Introducción ……………………………………………………………………………… 03

2. Marco Teórico……………………………………………………………………………. 04

3. Identificación, Directorio y Administración …………………………………………… 06

4. Descripción de la Compañía y marco Regulatorio ……………………………………. 10

5. Organigrama – Unidades Básicas claves y de Apoyo …………………………………. 12

6. Filiales y Coligadas ……………………………………………………………………… 13 7. Visión, Misión, Principios y Valores ………………………………….……………….. 15

8. Objetivos Estratégicos …………………………………………………………………... 18

9. Posición Competitiva de la …ver más…

Los límites de la Industria se determinan desde el punto de vista de los consumidores. Si un producto sustituto sube el precio, se prefiere el de precio más bajo.

ANÁLISIS HORIZONTAL
En el análisis horizontal, lo que se busca es determinar la variación absoluta o relativa que haya sufrido cada partida de los estados financieros en un periodo respecto a otro. Determina cual fuel el crecimiento o decrecimiento de una cuenta en un periodo determinado. Es el análisis que permite determinar si el comportamiento de la empresa en un periodo fue bueno, regular o malo.

ANÁLISIS VERTICAL
El análisis vertical es de gran importancia a la hora de establecer si una empresa tiene una distribución de sus activos equitativa y de acuerdo a las necesidades financieras y operativas. Por ejemplo, una empresa que tenga unos activos totales de 5.000 y su cartera sea de 800, quiere decir que el 16% de sus activos está representado en cartera, lo cual puede significar que la empresa pueda tener problemas de liquidez, o también puede significar unas equivocadas o deficientes Políticas de cartera.

INDICADORES DE GESTIÓN
Los indicadores tienen que medir las actividades realizadas, los resultados obtenidos y los recursos utilizados. Los indicadores