INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación se realizó en la ladrillera Chapacuete SA; dicha organización se encuentra localizado en el Distrito de Amarilis de la Ciudad de Huanuco, la ladrillera es una industria que tiene gran influencia en el mercado por la infraestructura y de el prestigio además es una de la primeras ladrilleras formales constituida en 1997 cuyo gerente es el señor Zenón Cahuana.

Lo hemos tomado como sistema de referencia porque el ámbito de desempeño es altamente dinámico con respecto al proceso de producción y distribución a sus clientes
Usaremos la dinámica de sistemas como una metodología permitiéndonos solucionar el problema a través de la muestra de escenarios para poder dar la solución al …ver más…

La ladrillera cuanta con lo siguiente:
Área de Terreno: 12 Hectáreas
Área de Cantera de Tierra: Total: 10 Hectáreas Explotado: 7.5 Hectáreas Disponible: 2.5 Hectáreas = 50,000 m3
Área de Almacén: 20,000 m2
Hornos para quemado de ladrillos: 4 Hornos
Movilidad: 4 unidades, camiones con plataformas
Personal: 25 trabajadores
Ubicación: Vía Colectora S/N – Fonavi III Distrito de Amarilis - Huánuco
Competencias: Existen 3 ladrilleras que funcionan con sus respectivos permisos y también hay otras ladrilleras informales que de alguna manera influyen en el mercado.

1.2. Situación Problema
Al observar los procesos de fabricación de ladrillos, y por testimonio de las personas que laboran en dicha organización, se pudo confirmar que los procesos se realizan de manera primitiva, es decir que en cada uno de estas actividades el trabajador hace las tareas duras, por lo tanto genera que los procesos sean lentos y costosos. Los procesos de fabricación consiste en: Extracción de tierra, preparación de barro, moldeado del ladrillo, quemado y enfriamiento de los ladrillos.
Otros de los aspectos es que la ladrillera busca imponerse en el mercado frente a sus competidores con la venta de nuevos productos.

1.3. Planteamiento de la Situación