KIMBERLY-CLARK MEXICO
MISION
Nuestra Misión es mejorar sustancialmente la calidad de vida de los mexicanos mediante la fabricación, distribución y comercialización de productos indispensables para la higiene y el cuidado personal y familiar, dentro y fuera del hogar.

VISION
Nuestra Visión es lograr el bienestar de las personas todos los días y en cualquier parte, siendo una compañía que muestre día con día su Liderazgo en el crecimiento continuo y mejoramiento Sustentable, a través de; la constante Innovación en nuestros productos, el Logro de nuestros objetivos y la Pasión de nuestros Colaboradores.

Visión Ambiental 2010 / 2015 Cada 5 años nos comprometemos con el desarrollo, para tal período, del programa de Sustentabilidad …ver más…

* Ser los primeros en promover el uso de este tipo de variedades de tissues. * Talento humano altamente especializado debido a la baja rotación del mismo y a la potencialización de cargos superiores. * Alta presencia en sub-mercados, autoservicios, farmacias, y puntos de venta tradicionales. * La marca genera confianza, modernidad y tradición a la vez. * Inversión en I&D que lleva a una mejora continua en su gestión. * Colaboración oportuna a la sociedad difundiendo un lema de responsabilidad social.
OPORTUNIDADES
* Cambios en la sociedad: simplicidad y comodidad. * No existe más de una competencia directa. * Alcanzar un mayor reconocimiento de la marca Kimberly, a través del fortalecimiento de su sub-marca Kleenex, con el lanzamiento de su nueva presentación Aqua. * Altas barreras de entrada.
DEBILIDADES
* Altos costos debido a la importación de productos. * Precios altos. * Baja promoción de productos a través de medios publicitarios masivos. * Familia Sancela del pacifico, su competidor directo, crea una relación afectiva con el cliente.
AMENAZAS
* Inestabilidad estatal. Las relaciones comerciales entre países de la región pueden variar fácilmente, debido a los regímenes políticos que se quieren establecer. * Continua evolución de tradiciones y constantes cambios de percepciones. * Especialización del competidor. * Rendimientos decrecientes en la actitud de los