ÁREA: FORMACIÓN TÉCNICO- PROFESIONAL.
ASIGNATURA: GESTIÓN DE LA PRODUCCIÓN
DOCENTE: LUCIANA CARLEVARIS.
CURSO: TERCER AÑO.

ÍNDICE:
Eje 3: La Estructura delas organizaciones.
División del trabajo------------------------------------------------- 3
Concepto de estructura------------------------------------------ 4-5 La organización como sistema --------------------------------- 6
Limites.--------------------------------------------------------------- 7
Elementos básicos de la estructura---------------------------8 - 9
Delegación, centralización y descentralización.------------10-12
Departamentalización.--------------------------------------------13-18 …ver más…

De lo antes expuesto podemos decir que:
La estructura de la organización es el conjunto de las unidades en que se divide el trabajo, así como también las relaciones de jerarquía y subordinación entre sus integrantes, que se manifiestan en actividades de supervisión y control. .
Asignación de tareas, actividades o trabajos a las distintas unidades
Asignación de tareas, actividades o trabajos a las distintas unidades
Señalamos:
Supervisión de esas tareas Supervisión de esas tareas Coordinación de esas tareas Coordinación de esas tareas Estructura

De este modo cada miembro de la organización sabrá qué actividades le corresponden y ante quién es responsable de los resultados.
La existencia de una estructura impide las confusiones y la incertidumbre que genera no saber exactamente por qué resultados se es responsable; asimismo, evita problemas en la ejecución de las tareas al estar claramente asignadas.
Una estructura formal unida a una red de comunicación eficiente favorece tanto la coordinación de las múltiples tareas operativas como el proceso de la toma de decisiones, para así ayudar a cumplir los objetivos organizacionales.
Entonces, hablamos de estructura cuando hablamos de dividir o particionar el