18 Pasos para planeacion

1333 palabras 6 páginas
Los 18 pasos del proceso del éxito organizacional

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CAPITULO 5

La información es el primer paso para dar la información para la planeación del éxito organizacional, (y personal).
Al aplicar la visión del amplio espectro para analizar los esfuerzos de la organización para analizar los esfuerzos Una guía de planeación de 18 pasos. • Una introducción a un ejemplo secuencial que le ayudara a comprender, integrar y aplicar todas las herramientas y conceptos de la planeación.

Se tomaran nuevos procedimientos y métodos adicionales, en la planeación en la vida real.

GUIA DE PLANEACION EN 18 ETAPAS PARA ALCANZAR EL ÉXITO ORGANIZACIONAL

La guía
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- ¿Qué recursos financieros propios tiene para poner en su negocio?
- ¿Podrá obtener financiamiento externo?

Si necesita pedir dinero prestado, una de las primeras cosas que cualquier prestamista querrá ver es el análisis financiero de su negocio. Sus finanzas deben ser realistas y deben indicar detalladamente, por lo general desglosado mes a mes, de dónde espera recibir ingresos y cuáles son sus gastos mensuales anticipados. Esta información, junto con una revisión de su historial crediticio personal, ayudará al prestamista a analizar el riesgo de extenderle un préstamo y valorar la posibilidad de que su negocio tenga éxito.

La planificación estratégica

En particular, la planificación estratégica surge con gran fuerza en la década de los años 60 del pasado siglo, debido al éxito del libro " Estrategias corporativas" de Ansoff, publicado en 1965.8

Se trata de un concepto que tras 30 años de auge ha visto su declive; es actualmente objeto de fuertes críticas y núcleo de un debate que involucra los conceptos "gestión estratégica" y "pensamiento estratégico"; y que ha llevado a autores como Porter y Mintzberg a plantear la necesidad de repensar y reformar la planificación estratégica.

Smith advierte que el término planificación estratégica se considera típicamente como un proceso formal, dilatado, complejo y costoso que se realiza por los ejecutivos de una organización o por una elite

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