Resumen Koontz, Capítulos 1-2 Capitulo I Administración: proceso de diseñar y mantener un entorno en el que trabajando en grupo los individuos cumplan eficientemente objetivos específicos: Administrador: función de planeación, organización, integración de personal, dirección y control. Se aplica a toda organización Objetivo: generar un superávit o utilidades o en las organizaciones no lucrativas satisfacer necesidades. Funciones de la administración: planeación, organización, integración de
Actividades 6 Recursos 8 Cronograma del Plan de Trabajo 9 Organización Administrativa 10 Evaluación 11 Bibliografía 11
financiera, administrativa y fiscal dentro de cada una de las cuatro propuestas presentadas por el Lic. Jesús Bustamante (contralor general)?, ¿por qué? Partiendo de la clasificación de Guajardo (2010) podemos definir de manera general que los elementos de la contabilidad financiera, administrativa y fiscal se engloban de la siguiente manera: Contabilidad financiera.- va dirigida a usuarios externos y están basados en normatividad contable, está regulada. Contabilidad administrativa.- de carácter
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modernas. Objetivo particular de la sesión: Al final de la sesión el alumno podrá identificar los elementos del proceso administrativo, del método científico, el concepto de planeación estratégica, y la delimitación de problemas específicos, en relación directa con la toma de decisiones. Temas y subtemas 1. La administración para la toma de decisiones 1.1. El proceso administrativo y la toma de decisiones 1.2. El método científico y la toma de decisiones 1.3. La planeación estratégica y la
INSTITUTO TECNOLÓGICO DE ZACATECAS DIAGNÓSTICO Y EVALUACIÓN EMPRESARIAL “AUDITORIA ADMINISTRATIVA” ENSAYO C.P. FRANCISCO GUTIERREZ REYNOSO MAYRA ARLETTE ACEVEDO GONZÁLEZ NUMERO DE CONTROL 08450001 7 “A” ZACATECAS ZAC. A 14 DE FEBRERO DEL 20 INTRODUCCIÓN ¿Cuál es la manera más adecuada de evaluar una organización? El tema a abordar es “Auditoría Administrativa”, el cual fue el elegido ya que es el tema principal de la materia de Diagnóstico y Evolución Empresarial,
I CAPITULO PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA Hoy en día la administración pública en Venezuela experimenta un dinamismo significativo que la hace, cambiante, exigente y competitivo, por lo que es necesario mantener un control en los procesos de las instituciones publicas, para medir el rendimiento de la organización; que trabajan en roles transcendentales en su contexualidad; por consiguiente el control de la gestión publica es un hecho inevitable y se mide a través de los indicadores.
CRITERIOS DE LA CLASIFICACION DEL PROCESO ADMINISTRATIVO * 1. EL PROCESO ADMINISTRATIVO Y LAS ÁREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA. * 2. Diversos criterios de división del proceso administrativo Siendo toda división de algún modo arbitraria y con fines de estudio, es natural que se presenten diversos criterios para distinguir y separar los elementos de la administración. Sin embargo, aunque los elementos varían en número según cada autor, los objetivos que se persiguen son los mismos . * 3
En el tipo de planeación operativa es donde se hace mas necesaria la ayuda de la contabilidad administrativa porque determina cual debe ser la estrategia competitiva hacia la que debe orientarse la empresa, para lograr la ventaja competitiva que le de una posición atractiva dentro del sector en donde se encuentra. 13- Defina control administrativo. Control administrativo es el proceso mediante el cual la administración se asegura de que los recursos son obtenidos y usados eficiente
EDUCATIVA CURSO: E-404 PRÁCTICA ADMINISTRATIVA REQUISITO: E501.1; E502; E120.05 PRIMER SEMESTRE 2012 CATEDRÁTICA ASESORA: LICDA. RUTH NOHEMÌ AGUILAR DE PORTILLO INFORME FINAL INSTITUCIÓN SEDE DE LA PRÁCTICA: Dirección Departamental de Educación ESTUDIANTE: Adiel Gerardo Marroquín Aguilar CARNÉ:200820378 Jalapa, Mayo de 2012 DEPARTAMENTO DE PEDAGOGÍA CARRERA: PEM. EN PEDAGOGÍA Y TÉCNICO EN ADMINISTRACIÓN EDUCATIVA CURSO: E-404 PRÁCTICA ADMINISTRATIVA REQUISITO: E501.1; E502; E120