Curriculum Vitae A. DATOS PERSONALES 1. Nombres y apellidos: Bexi Judith Perdomo de Flores 2. Lugar de nacimiento: Trujillo, Venezuela 3. Estado civil: Casada 4. Dirección: Dpto. de Investigación, Facultad de Odontología de la ULA. Mérida – Venezuela. Calle 24 entre Avs 2 y 3. 5. Teléfonos: Ofic. 0274-240 2379 6. Dirección electrónica: bexi@ula.ve B. ESTUDIOS REALIZADOS 1. Secundaria: 1.1. Insitución: “Cristóbal Mendoza” (Estado
actividades relacionadas entre si para cumplir los objetivos de determinada empresa. El objetivo principal es hacer llegar los bienes y/o servicios desde el productor hasta el consumidor. Implica el vender, dar carácter comercial a las actividades de mercadeo, desarrollar estrategias y técnicas de venta de los productos y servicios, la importación y exportación de productos, compra-venta de materia prima y mercancías al por mayor, almacenaje, la exhibición de los productos en mostradores, organizar y
UNIDAD 1 FUNDAMENTOS DE SISTEMAS DE INFORMACIÓN DE MERCADOTECNIA. 1.1 Conceptos Sistemas Información Mercadotecnia 1.2 Componentes Básicos Sistemas Información Mercadotecnia 1.3 Necesidad De Sistemas Información Mercadotecnia 1.3.1 Beneficios Usos De Sistemas Información Mercadotecnia Unidad 2 2 Sistemas de Información Interna 2.1 Informe Registro De Ventas 2.2 Informe Registro De Costos 2.3 Informe Registro De Inventarios 2.4 Informe Registro De Devoluciones 2.5 Informe Registro
UNIVERSIDAD AUTONOMA DEL ESTADO DE MEXICO Centro universitario UAEM valle de México ASIGNATURA: MICROECONOMIA TEMA: CLASIFICACION DEL MERCADO ALUMNO: DULCE CELENE ALONSO BERNABE GRUPO: C-17 NUM LISTA: 1 PROFESOR: MARIO MENDOZA CORREA Mercado, cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de negocios entre compradores y vendedores. En contraposición con una simple venta, el mercado implica el comercio regular y regulado, donde existe cierta competencia entre los participantes
en panaca el cual también propago a sus colaboradores para que lo respaldaran en su plan de negocio. 2. Identifique cual es el mayor acierto que ha tenido panaca en sus decisiones estratégicas en cada una de las siguientes áreas de negocio. 1. Mercadeo: El propósito de la empresa es hacer volver la mirada al
Había dos clases de AGORA; una para las ventas al detal (detalle) y otra para las ventas al por mayor. El control de las AGORAS lo tenían los gobiernos de las ciudades, quienes a su vez delegaban esta responsabilidad a las juntas especiales de mercadeo que se organizaban por ley para ese fin. La principal aportación que hicieron los Griegos al comercio fue su organización. • Comercio Romano. La época del comercio romano cubre un periodo de siete siglos, desde el año 200 AC. hasta el 500 DC
Shell.- era una compañía multinacional integrada de producción de petróleo y sustancias químicas, con actividades adicionales en fuertes alternativas de energía. MERCADEO Siempre trataba de evitar los profundos descuentos de precio que utilizaban muchos de sus competidores. En la década de 1980 inició con promociones con concursos, rifas, y reembolsos. MANUFACTURA Y DISTRIBUCION Pennzoil tenía 2 refinerías
incrementar al máximo la riqueza de los dueños de las firmas. Al analizar una empresa, sin importar su tamaño, identificando cuatro áreas básicas para su manejo: Mercadeo, producción, administración de personal y finanzas, el éxito de su funcionamiento y gestión depende en gran medida del alcance de los objetivos de cada uno. En Mercadeo el objetivo básico está definido por la satisfacción de las necesidades de los consumidores, complementado con otros objetivos tales como penetración de mercados
1) De acuerdo al país que te corresponde (se incluye más abajo) investiga la clasificación o estructura utilizada en los niveles socio-económicos. ¿De qué tamaño es cada grupo? ¿Cómo se determinan estas clasificaciones? Fuente: www.istat.it Según el departamento de estadística Italiano, el porcentaje de pobreza no es tan alarmante teniendo en cuanta la difícil crisis europea, sin embargo hay quienes no son tan optimistas, por ejemplo: Italia esta dividido
Naturaleza de la organización La creación de una estructura, la cual determine las jerarquías necesarias y agrupación de actividades, con el fin de simplificar las mismas y sus funciones dentro del grupo social. Esencialmente, la organización nació de la necesidad humana de cooperar. Los hombres se han visto obligados a cooperar para obtener sus fines personales, por razón de sus limitaciones físicas, biológicas, sicológicas y sociales. En la mayor parte de los casos, esta cooperación puede