Maestría en Administración y Dirección de Proyectos GESTIÓN DEL PORTAFOLIO Maestría en Administración y Dirección de Proyectos GESTIÓN DEL PORTAFOLIO TRABAJO GRUPAL: CASO Jerarquización de Películas P Rev 22/06/14 Para emitir Fecha Descripción Libro Fuente : Administración de proyectos Clifford F. Gray Erik W. Larson Elaborado por Profesor: Víctor Villar, PMP, egresado MBA Aprobado por Maestría en Administración y Dirección de Proyectos GESTIÓN DEL PORTAFOLIO
Definición auditoría administrativa 5 Como evitar la ineficiencia en una empresa 6 Búsqueda de mejores métodos y desempeño 7 Enfoque científico 8 Servicio especializado para la administración 9 Conceptos de la auditoría administrativa 11 Esquema General Método William P. Leonard 12 Conclusiones 17 Bibliografía 18 INTRODUCCIÓN A
ORGANIZACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN CIVIL DEL ESTADO. ÓRGANOS CENTRALES Y PERIFÉRICOS. La Administración Civil del Estado es aquella parte de la Administración identificada con el poder ejecutivo que tiene a su cargo la gestión de aquellos servicios y funciones que se consideran fundamentales en todo el territorio nacional. Sobre los órganos que componen la Administración del Estado, es clásica la distinción entre órganos de la Administración Central, con competencia sobre todo el territorio nacional
Introducción. Consideremos la administración como la integración dinámica y óptima de las funciones de planeación, organización y control para alcanzar un fin, de la manera más económica y el menor tiempo posible. Principios básicos: la creación de una fuente de trabajo acarrea consigo responsabilidades de gran trascendencia, principalmente que estará estrechamente relacionada a la supervivencia de un número de personas que aumentará mientras esta se consolide. El fracaso de una empresa no
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACION LICEO NACIONAL BOLIVARIANO “GUSTAVO H. MACHADO” CARACAS-CATIA TELEFAX(0212)873.03.21 INFORME DE PASANTIA REALIZADA EN LA ALCALDIA DE CARACAS Autor Apellido y Nombres SILVA YONEILYN C.I.N°23.617357 Apellido, Nombre Tutor Empresarial RENE ROMERO Apellido, Nombre Tutor Académico ILDEMARO FIGUERA CARACAS,JULIO 2012 REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
Orígenes e importancia de la administración. Introducción Conocer la historia y el origen de la administración es un paso sumamente importante para entender lo que es en sí la administración. Cuando se quiere aprender a administrar o a entender la administración se debe conocer la perspectiva de la historia, los hechos acerca de lo que ha pasado en situaciones similares anteriores, y hacer una relación con experiencias y otros conocimientos actuales. La administración surge desde que el hombre
NEOCLÁSICA DE LA ADMINISTRACIÓN Características principales de la teoría neoclásica * Énfasis en la práctica de la administración *Reafirmaciones positivas de los postulados clásicos *Énfasis en los principios generales de la administración. * Énfasis en los objetivos y en los resultados * Eclecticismo de la teoría neoclásica 1.- Énfasis en la práctica de la administración: La teoría neoclásica se caracteriza por un fuerte énfasis en los aspectos prácticos de la administración, por el pragmatismo
E grafía bibliotecausac.edu.gt Biblio: Dirección General Ministerio Educación Guatemala. Manual de supervisión educativa. Ed. Cenaltex. Ministerio Educación 4.1 Antecedentes históricos Desde el punto de vista etimológico,
-Departamento de Ingeniería de Tránsito * -Subdirección de Servicio Público * -Dirección de Seguridad Regional * -Subdirección Operativa Regional * -Delegación de Seguridad Regional en Huejutla * -Delegación de Seguridad Regional en Mixquiahuala * -Delegación de Seguridad Regional en Ixmiquilpan * Dirección General de Prevención y Readaptación Social * Dirección Centro Tutelar * Centro de Observación y Tratamiento * Centro de Control, Comando
La administración es un arte, cuando intervienen los conocimientos empíricos. Sin embargo cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con técnicas, se denomina Ciencia. Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia. A partir de estos conceptos nace el Proceso Administrativo, con elementos de la función de Administración que fayol definiera en su tiempo como: Prever, organizar, comandar