Libro mayor de fábrica. En la contabilidad de costos y también en la contabilidad conjunta de sucursales y principal se encuentran ejemplos del empleo de esta técnica. El libro mayor de fábrica es un sistema de registración que desdobla la contabilidad general y la de costo, manteniendo siempre su integridad, se aplica en empresas en las que existe una separación física o funcional entre la administración y la fábrica. Pero también se utiliza no existiendo tal separación, si a los fines del control
PROYECTO DE COSTOS Y PRESUPUESTOS COENEQ construecofrados y equipos S.A.S. NIT: 830124956-1 DOCENTE: EDUARDO MENDEZ GRUPO DE TRABAJO: CAROLINA NEIRA 20092077071 LORENA TORRES 20102077024 ANDRES TIBILCOCK 20102077034 JULIAN RICO 20102077019 UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JÓSE DE CALDAS FACULTAD TECNOLÓGICA TECNOLOGÍA EN INDUSTRIAL COSTOS Y PRESUPUESTOS
CONCEPTO DE LOS COSTOS COMERCIALES: La contabilidad de costos es un sistema de información para predeterminar, registrar, acumular, distribuir, controlar, analizar, interpretar e informar de los costos de producción, distribución, administración y financiamiento. Se relaciona con la acumulación, análisis e interpretación de los costos de adquisición, producción, distribución, administración y financiamiento, para el uso interno de los directivos de la empresa para el desarrollo de las funciones
1-¿Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de solo acumularlos? • Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estratégico • Identifica los síntomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otros ambientes de manufactura. • Permite auditar inversiones de capital. 2-¿Qué se entiende por sistema de administración de costos? Al sistema que integra todas las herramientas para aumentar la eficiencia de las empresas, de tal manera que proporcione a los administradores
COSTOS - CASO N°4: “SERA S.A.C.” | INTEGRANTES: | | | | CHICLAYO,26 DE OCTUBRE DE 2012 | | | CASO N° 4 La empresa industrial “SERA S.A.C.”, le presenta la siguiente información, correspondiente al mes de Diciembre del 2004. 1 | Las compras realizadas de materia prima y materiales directos durante el mes fueron | S/. 310,000.00 | 2 | El inventario de materia prima y materiales directos al fin de mes fueron | S/. 160,000.00 | 3 | Las materias
Justo a Tiempo Justo a tiempo, también denominado “JAT” es un procedimiento para ayudar a las empresas a gestionar y reducir sus tiempos totales del proceso de fabricación y ven- ta. Toda producción depende de la demanda, por lo que no se fabrican artículos hasta que no sean requeridos, tanto por los clientes internos (los que llevan a cabo el proceso) como por los clientes externos (consumidores) y, es precisamente en ese momento, cuando llegan los materiales que han de ser utilizados en la producción
___________________________________________ Introducción Una de las preguntas más frecuentes que el empresario exportador se formula es: ¿Cuál es el precio de mi producto de exportación en el lugar que requiere mi comprador internacional? Introducción Para fijar costos y precios debemos considerar método que analice todas las variables posibles Para definición de precios, elemento subjetivo puede ser útil Introducción Debe distinguirse entre decisiones de política de precios, fijación de precios y cotización
TECNICAS DE CONTROL PRESUPUESTAL INTRODUCCION Como su nombre lo indica, control presupuestal es establecer un sistema de revisión, supervisión y control de las partidas presupuestales ejercidas a través de las operaciones que realice la empresa, con el objetivo de que estas, las operaciones, no sean ejercidas sin planeación alguna fuera de las necesidades que manifiesta la organización. Es por esto que se define cada partida en el presupuesto, tanto en contenido como en cantidad, para evitar la
PROYECTO DE CARPINTERIA Y DE TALLA EN MADREA Proyecto Socio Productivo de Madera. Consejo Comunal Bucare I. Ciudad Varyná. Municipio Barinas Estado Barinas Antonio José Pineda C.I: 5.428.114 SEÑORES: Del Consejo Comunal de Bucare I. Ciudad Varyná. Municipio Barinas PRESENTE ESTIMADOS SEÑORES El presente proyecto socio-productivo, tiene como finalidad presentar la creación y puesta en marcha de una carpintería nivel medio, la cual ha sido detallada dentro del siguiente
Requisitos del control presupuestal El sistema de presupuestación de una empresa es integral, ya que abarca el plan anual de actividades, expresado en términos monetarios. Pero, además, es esencialmente integrador de los procesos claves de planeamiento y control en sus diversas instancias (estratégica, táctica y operacional), ya que exige la participación de los diferentes niveles y centros de responsabilidad. En efecto, la elaboración de los presupuestos se debe enmarcar dentro del proceso de planificación