| PLASTICOS AZULES, S.A. | | | PLÁSTICOS AZULES, S.A. | | PLÁSTICOS AZULES, S.A. | | ESTADO DE COSTO DE ARTICULOS MANUFACTURADOS | | | ESTADO DE RESULTADOS | | BALANCE GENERAL | | PERIODO: DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 | | | DEL 1 DE ENERO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 | | AL 31 DE DICIEMBRE DE 2010 | | Cifras en quetzales | | | Cifras en quetzales | | Cifras en quetzales | | | | | | | | | | | | | | | | | MATERIALES DIRECTOS USADOS (anexo
| |Mano de obra directa |$40,000 | |Electricidad | 5,000 | |Salario de supervisores | 15,000 | | Costo Total del Departamento |$60,000 | Una desventaja de los
EJEMPLO 1 PRESUPUESTO MAESTRO. La Compañía Santa Lucia S.A. de C.V. utiliza un sistema de costos normales y esta preparada para presupuestar todas sus operaciones (presupuesto Maestro) para el año 2010 los directivos de esta empresa habiendo examinado detenidamente los factores relevantes para la producción y venta de los artículos espera que su comportamiento para el año 2010 sea el siguiente: Materiales Mat. 01 a 1.20 Kg. Mat. 02 a 2.60 Kg. Mano de obra directa 2.05 por hora laborable
LOS PARADIGMAS CONTABLES II. NUEVA CONTABILIDAD DE GESTION 2.1 ASPECTOS GENERALES DE LA CONTABILIDAD 2.2 EVOLUCION HISTORICA DE LA CONTABILIDAD DE GESTION 2.3 ELEMENTOS DE LA CONTABILIDAD DE COSTOS 2.4 CLASIFICACION DE LOS COSTOS 2.5 SISTEMAS DE COSTOS 2.6 COSTOS TRADICIONALES 2.7 COSTOS ABC/ABM 2.8 FINALIDAD Y VENTAJAS DEL USO SISTEMAS ABC
servicio, son componentes de este rubro: · Presupuesto de Venta (estimados producido y en proceso) · Presupuesto de producción (incluye gastos directos e indirectos) · Presupuesto de requerimiento de materiales (Materia prima, insumos, auto partes etc.) · Presupuesto mano de obra (fuerza bruta, calificada y especializada) · Presupuesto gasto de fabricación. · Presupuesto
DEL ESTADO DE COSTO DE PRODUCCION Y VENTA Es el documento por excelencia que es elaborado por la contabilidad de costos y que muestra claramente la determinación o proceso del costo de producción, así como las cuentas que se utilizaron para llegar al costo de ventas de un periodo determinado. El Estado de Resultados de una empresa manufacturera es igual al de una comercial. Sin embargo, en una empresa productora debe determinarse, con anterioridad al Estado de Resultados, el Estado de Costo de Producción
PRACTICA No. I. Sistemas de informacion administrativos contemporáneos. 1. Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos. - Poner en evidencia los costos que no agregan valor. - Identificar los procesos caros o poco eficientes. - Contar con un programa de calidad de entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatizacion, etc. - Permite auditar inversiones de capital. - Identifica los sintomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otro ambientes
DE LA PRODUCCION 4 MONTO DE LOS COSTOS 5 ORDENES DE PRODUCCION 6 DESCRIPCIÓN DEL SISTEMA 8 METODOLOGIA 9 Estado de Costo de Producción y Ventas 10 Estado de Resultados 10 CONCLUSIONES 11 RECOMENDACIONES 11 ANTECEDENTES PACCK´S Nuestra historia
toma de decisiones en la cual se tiene que evaluar las diferentes alternativas para aceptar la viabilidad de la propuesta de una línea de súper mercados reconocida llamado Hi-Valu, si esta conviene o no a la organización, con relación a los costos de fabricación de las nuevas bicicletas Challenger de la empresa de Hi-Valu. Hay que tomar en cuenta diferentes aspectos como
Nombre del taller LOS COSTOS Y PRESUPUESTOS EN PROYECTOS DE INVERSION” Objetivo de aprendizaje Que el estudiante adquiera habilidad para identificar y clasificar cada una de las operaciones en el concepto de costo y gasto correspondiente. Capacidad del estudiante para clasificar los diferentes Ítem en cada uno de los elementos del costo. Conocer como esta conformado los costos de un bien o un servicio. Conocer la estructura de un estado de costos de productos fabricados y