Contabilidad administratativa

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PRACTICA No. I.
Sistemas de informacion administrativos contemporáneos.

1. Comente tres ventajas de administrar los costos en lugar de sólo acumularlos. - Poner en evidencia los costos que no agregan valor. - Identificar los procesos caros o poco eficientes. - Contar con un programa de calidad de entrega a tiempo, de flexibilidad, de automatizacion, etc. - Permite auditar inversiones de capital. - Identifica los sintomas, problemas y soluciones para desplazarse hacia otro ambientes de manufactura. - Mejora la actuacion en la toma de decisiones. - Permite utilizar un sistema de costos a un nivel estrategico.

No se deben acumular los costos, se debe tener una administracion de costo que propicie la mejora
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• Utiliza los costos que pueden ser inventariables, que se conocen como costos del producto.

• Diferencian los costos del producto y del período utilizando las definiciones de la contabilidad financiera.

• Este sistema asigna los GIF bajo el supuesto basico de que estos tienen una estrecha relación con las unidades producidas, los cuales son asignado al producto utilizando prorrateo con base en alguna medida unitaria o tasa de aplicación. (Horas – Máquina, hora mano de obra directa, unidades producidas).

4. Qué es un generador de costo? Son los impulsores de costos de las diferentes actividades, los cuales indican porque se realiza una actividad y cuanto recursos se consumieron en su realizacion. Es un indicador de medicion del costeo por actividades que tiene por obejtivo ayudar a identificar oportunidades de mejora y maneras de alcanzar la exelencia.

5. Qué es una cadena de valor? Es el uso explicito, formal y consciente de la informacion de costos y de valor en el desarrollo de estrategias encaminadas al logro de una ventaja competitiva sostenible para la CIA.

6. Explique cómo un sistema de administración de costo puede visualizarse como un sistema integrado por una estructura y un

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