CONTROL INTERNOEJERCICIO N° 1 Identifique para los casos mencionados a continuación las debilidades de controlinterno. Indique sintéticamente para cada caso: tipo de falla (deficiencia de controlinterno), problemas que pueda provocar, recomendaciones yacción/procedimientos a aplicar.COMPRAS1. No existen puntos críticos de inventario (punto de pedido)2. No se solicitan cotizaciones a varios proveedores para compras de materiasprimas.3. Las órdenes de compra no son autorizadas por funcionario responsable
dicho cierre. La revisión de las conciliaciones bancarias permite determinar no sólo la corrección de los saldos que se tienen en las cuentas corrientes con los bancos, sino además, mediante un examen crítico de las partidas de conciliación, el control adecuado que se ejerce sobre las mismas,
Derivar de todos los logros que tenga la empresa a través de sistemas de control tendrá beneficios a todos los empleados Etapas del Control de Finanzas * Definir resultados futuros. * Determinar objetivos futuros. * Determinar estándares flexibles. | * Determinar flujos de información. * Acción correctiva. | ¿Cómo llevar el Control Financiero? Algunos elementos fundamentales para llevar a cabo el control financiero en una entidad empresarial son, por un lado, el balance general
como método PEPS, cuyas letras corresponden a la primera de cada palabra de su traducción castellana. El método FIFO (PEPS) valoriza los inventarios al precio más alto, y por lo mismo, el costo de mercancía y/o productos vendidos queda expresado en su mínimo valor, inflando de tal forma las utilidades que en períodos de muy alta inflación, y frente a inventarios de baja rotación, podría liquidarse una empresa bajo el espectro de unas ganancias distribuidas y no realizadas efectivamente, además de
INSTITUTO NACIONAL CORNELIO AZENON SIERRA DOCENTE: DAVID ANTONIO AVELAR SANDOVAL MODULO 4: CONTROL DE EXISTENCIAS DE PROCESOS PRODUCTIVOS. INTEGRANTES: COD. JAQUELINE BEATRIZ SANDOVAL ESCALANTE 11 STEVEN OMAR SOLIS PORTILLO 12 DOUGLAS ALEXANDER GARAY MARTINEZ 07 METODOS DE COSTOS COMPLETOS E INCOMPLETOS
Objetivo Tema Justificación Comentario IDENTIFICAR Y COMPARAR LOS DIFERENTES TIPOS DE INVENTARIOS TIPOS DE INVENTARIOS “Otra perspectiva aplicable a los inventarios consiste en clasificar cada uno de ellos en la forma en que fue creado.”1 “Inventario del ciclo: la medida con que debe hacerse pedidos y la cantidad de los mismos recibe el nombre de tamaño del lote. En estos casos se aplican dos principios: 1. El tamaño del lote, varían en forma directamente
problemas? El área mas problemática es la Bodega General, ya que es complejo llevar el control de las entradas y salidas de los materiales por el gran volumen que se mueve diariamente. 15. ¿Cuántas personas trabajan en esa área? En total son 7 trabajadores, distribuidos en Jefe de Bodega, Asistente de Bodega, y Bodegueros que se desempeñan por turnos. 16. ¿Existen procedimientos aplicados al control de movimientos de la bodega? Sí existe, el cual se da a conocer a los empleados de la empresa
EL ALMACEN DE LA EMPRESA. GENERALIDADES. El almacén es una unidad de servicio en la estructura orgánica y funcional de una empresa comercial e industrial, con objetivos bien definidos de resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales (materias primas) o productos terminados. Por los tanto, el almacenamiento o resguardo de los materiales ha de ser ordenado y con las condiciones más favorables que ayuden a la consecución de los objetivos de la empresa. Así, al comprar y guardar
CONTROL INTERNO EN EL CICLO DE PRODUCCION Este ciclo es indispensable e importante para el funcionamiento de las organizaciones industriales y todas aquellas empresas donde se tengan que desarrollar procesos de transformación de materia prima para llegar a un producto terminado. Dentro del ciclo de producción se encuentra constituido por materias primas, mano de obra directa y factores indirectos del costo lo que ratifica que este ciclo abarca desde la adquisición de inventarios hasta obtener
dentro del contexto administrativo son los sistemas automatizados de compra y venta dentro de las organizaciones, ya que este es el que permite llevar un control efectivo de cada uno de los artículos que se compran y venden dentro de una organización, por lo cual, este es un área indispensable a la hora de llevar un control exacto del inventario. En Venezuela, existen empresas que se han ido desarrollando entorno a procesos automatizados, los cuales han brindado apoyo a estas necesidades empresariales