MANUAL DEL PROVEEDOR Diciembre 2008 DIRECCION DE CALIDAD Y SERVICIO Versión 4 INDICE 1. Alta de un Socio Comercial 4 2. Ingreso de demostradoras, promotores, supervisores, promotores rotativos o edecanes 3. Alta de artículos 6 9 4. Pedidos 12 5. Etiquetado de Mercancía 15 6. Facturas 20 7. Recibo de Mercancía 23 8. Pago de Facturas 27 9. Devolución de Mercancía 31 10. Aclaraciones de Pagos 32 11. Ubicación de Oficinas, Tiendas
Corporación Custer 1. Resumen ejecutivo Corporación Custer S.A. se concentra en el desarrollo, innovación, producción, mercadeo y distribución de bienes diversos, con énfasis en los sectores Agroquímicos, alimenticios e inmobiliarios. Se encuentra en una fase de alto crecimiento, impulsada por la fuerza de sus empresas y una estrategia agresiva de fusiones y adquisiciones. La facturación aproximada de la Corporación Custer durante el año 2010 fue de US$ 130 millones de dólares. Custer es
Arancel 12 % 31,471 IV HABER vienen DEBE HABER 22,881.14 —————— 9 —————— DEBE 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERC. 421 Facturas, boletas y otros comprob. por pagar Por el pago de los seguros contratados en el país, $6,780 a 2.86 = S/.19,390.80 I.G.V: 18% de $6,780.00 = $1,220.40 x 2.86 = S/.3,490.34 —————— 4 —————— 42 CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES - TERC. 22,881.14 421 Facturas, boletas y otros comprob. por Pagar 10 EFECTIVO Y EQUIVALENTE DE EFECTIVO 22,881.14 104 Cuentas
MODELOS DE CARTA COMERCIAL • Tenemos que comunicar a un cliente que la garrafa de aceite va a dejar de suministrarse en el tamaño de 5 litros al precio de 20 €./garrafa. En adelante se venderá en botellas de 1 litro al precio de 4,60€./botella. Planteamiento: Vamos a seguir, paso a paso, cada una de las fases de elaboración de la carta. 1) Recopilar información. • Dejamos de suministrar el producto en envases de 5 litros, porque los compradores han insistido
siguiente: Dirección de Oficina Bancaria Asesor de Banca Personal Asesor de Private Banking Independientemente de lo expuesto anteriormente a este respecto, concluir diciendo que un banquero privado (o comercial de banca privada) debe tener paciencia profesionalmente hablando, pues los departamentos comerciales de los bancos privados son organizaciones muy horizontales (1 responsable y “n” gestores de cuentas) con lo que es posible que no alcance nunca puestos de dirección. Master en Finanzas y Contabilidad
MANUAL DEL PROVEEDOR Diciembre 2008 DIRECCION DE CALIDAD Y SERVICIO Versión 4 INDICE 1. Alta de un Socio Comercial 4 2. Ingreso de demostradoras, promotores, supervisores, promotores rotativos o edecanes 3. Alta de artículos 6 9 4. Pedidos 12 5. Etiquetado de Mercancía 15 6. Facturas 20 7. Recibo de Mercancía 23 8. Pago de Facturas 27 9. Devolución de Mercancía 31 10. Aclaraciones de Pagos 32 11. Ubicación de Oficinas, Tiendas
su obligación, evitando que el deudor entre en estado de mora, identificando los riesgos potenciales para la cartera y evitando así su rodamiento a la siguiente etapa de cobro. ¿Quién hace la Cobranza Preventiva? Se realiza por la Fuerza Comercial (Directores de Oficinas, Gerente Zonal y Gestores) y el Área de Cobro Preventivo y Administrativo de la Gerencia de Administración de Cartera con apoyo de un canal tercerizado de outsourcing de cobranza (Call Center). ¿Cómo se
Las Cartas Credenciales : las carta credenciales constituyen un ejemplo típico de cartas de cancillería y son los documentos oficiales mediante los cuales el jefe de Estado remite, presentan al embajador extraordinario y plenipontenciario , que será su representate. En ellas consta el carácter representativo
FUENTES DE FINANCIAMIENTO AL COMERCIO EXTERIOR Bancomext Banca Nacional de Comercio Exterior es una banca de desarrollo la cual otorga financiamientos destinados a atender los requerimientos tanto de corto como de mediano y largo plazo de las empresas participantes en el comercio exterior mexicano, incluyendo a exportadores y sus proveedores, importadores y empresas que sustituyen importaciones. Bancomext cuenta con diferente tipo de financiamiento a comercio exterior: CREDI EXPORTA PROYECTOS
Inversión 5 Riesgo de Mercado 7 Riesgo de Interés 7 Riesgo de Cambio 7 Riesgo de precio: 7 Riesgo de Liquidez. 7 Riesgo Puro: 8 Riesgo Soberano. 8 Tipos de Portafolios según el Riesgo 9 FUNDAMENTOS DEL ANALISIS DE CARTERAS 10 PReferencias DEL INVERSIONISTA 11 META DEL INVERSIONISTA 12 conjunto de oportunidades 12 Instrumentos Ofertados por las Instituciones Financieras 13 Cuenta Corriente 13 Cuente de Ahorro 14 Depósitos a Plazo Fijo 14 Certificados