O planejamento e controle da produção na indústria de revestimentos cerâmicos

Enviado por Celestina Crocetta Biazin

1. Resumo
2. Introdução
3. Perfil nacional da indústria de revestimento cerâmico
4. Considerações a respeito do PCP
5. Metodologia
6. A empresa objeto de estudo
7. O PCP na indústria cerâmica
8. Considerações finais
9. Referências bibliograficas

Este trabalho é resultado de uma observação realizada em uma empresa de revestimento cerâmico, localizada no estado de Paraíba, com o objetivo principal de descrever as atividades de planejamento e controle da produção desenvolvidos nesta empresa, assim como a sua estrutura produtiva. A partir das informações obtidas, constatou-se que a empresa não apresenta as características formais, descritas na literatura, a respeito do Planejamento e Controle de Produção – PCP, consequentemente não tem um setor específico para este fim. A empresa realiza as atividades de PCP, desde a programação até o seu controle, de forma bastante simplificada e não claramente delimitada. No entanto, os seus objetivos de produção são alcançados satisfatoriamente.

Abstract

This work is resulted of an observation accomplished in a company of ceramic coating, located in the state of Paraíba, with the objective principal of describing the planning activities and control of the production developed in this company, as well as your productive structure. Starting from the obtained information, it was verified that the company doesn't present the formal characteristics, described in the literature, regarding the Planning and Control of Production–PCP, consequently doesn't have a specific section for this end. The company accomplishes the activities of PCP, from the programming to your control, in a simplified plenty way and not clearly delimited, however, your production objectives are reached satisfactorily.

Palavras-chave

1) Indústria de Revestimento Cerâmico 2)Sistemas Produtivos 3)Planejamento e Controle da Produção 4)Cadeia Produtiva

Keywords

1) Industry of Ceramic Coating 2) Systems Productive 3) Planning and Control of the Production 4) Productive Chain

O planejamento e controle da produção (PCP) apresenta-se como uma ferramenta gerencial indispensável na indústria, tradicionalmente ligada à Engenharia de Produção.

Segundo a ANFACER (1999)-Associação Nacional dos Fabricantes de Cerâmica para Revestimento, a produção de revestimento cerâmico no Brasil poderia ter uma maior participação no mercado, todavia enfrenta problemas que dificultam um melhor desempenho do setor. Uma das ações recomendadas pelos especialistas da área refere-se ao desenvolvimento de uma tecnologia de produção, onde deve estar incluído o projeto, o planejamento, a técnica de aplicação e controle da produção, existindo desta forma o envolvimento de toda cadeia produtiva, desde o projetista até o consumidor final. Este artigo analisa o Planejamento e Controle da Produção realizado por uma empresa paraibana de médio porte, inserida no setor de revestimento cerâmico.

A indústria brasileira de revestimento cerâmico, no âmbito da indústria de materiais de construção, tem um papel de destaque, encontrando-se entre os maiores produtores e exportadores mundiais. No que diz respeito à produção mundial, o Brasil posiciona-se em 4ª lugar, estando à frente, inclusive, de países como o Japão e os Estados Unidos (ver figura 01).

Figura 1 – Principais Produtores Mundiais.

Fonte: Relatório da ANFACER, 1999.

A cerâmica brasileira atinge os mercados de todos os continentes, ressaltando-se a sua participação na América do Norte e Mercosul, o que soma 65% do total das exportações .A capacidade produtiva da indústria brasileira de revestimento cerâmico, atualmente com cerca de 455 milhões de m2, vem evoluindo de forma surpreendente, com investimentos da ordem de US$ 200 milhões anuais, segundo a ANFACER (1999), o que a torna uma das mais modernas e competitivas em nível mundial. Em 1998, o índice de utilização desta capacidade produtiva foi de 88% do total. A produção de revestimento cerâmico é fortemente concentrada nas regiões sul e sudeste, com 90% da capacidade total, mas é importante ressaltar a crescente participação do Nordeste, nos últimos anos.

O consumo brasileiro de revestimento cerâmico vem crescendo, desde o início dos anos 90, com o destaque para o consumo de pisos, todavia o consumo per capita anual é pequeno, comparado com alguns países europeus ou asiáticos.