Como produzir qualidade na sala de aula

Enviado por Graccho Maciel


  1. O desafio
  2. O caminho para o diploma
  3. Como você pode aprender administração
  4. Treinamento para ser um vencedor
  5. Sugestões de treinamento

PARA O ALUNO, PROFESSORES E CURSOS DE ADMINISTRAÇÃO

1 . O DESAFIO

VOCÊ JÁ PENSOU EM SER O MELHOR?

VOCÊ já desejou ser o melhor da turma?

VOCÊ já desejou ser o melhor do Curso ?

VOCÊ já quis ser famoso como Administrador?

VOCÊ já pensou em ser o melhor Professor em sua área?

VOCÊ já pensou em criar algo novo em Administração?

VOCÊ já pensou em ser o melhor no seu Mestrado ou PhD.?

VOCÊ já pensou em ensinar algo melhor do que aprendeu?

Seu Curso pode ser o melhor da Cidade, pensou nisso?

Sua Faculdade pode ser referência no Estado, pensou nisso?

Seu Diploma pode ser o melhor do Nordeste, pensou nisso?

SABE O QUE VOCÊ ESTÁ FAZENDO PARA CONSEGUIR CHEGAR LÁ?

NADA ... OU SÓ SE LAMENTANDO.

PORQUE, SE VOCÊ FOSSE O MELHOR

ESTARIA SENDO NOTÍCIA.

MAS VOCÊ SÓ É NOTÍCIA PARA VOCÊ MESMO.

VOCÊ É APENAS MAIS UM.

ATÉ AGORA.

MAS SE VOCÊ QUISER, PODE MUDAR ISSO.

Sabe o que Douglas McGregor, um estudioso de Administração, dizia que os Empresários pensavam de gente igual a VOCÊ? Ele classificou VOCÊ de Teoria X

    1. VOCÊ é um tipo que não gosta de trabalhar, se puder, foge.
    2. Por isso VOCÊ precisa ser chefiado pela força e punido.
    3. E mais, VOCÊ não quer chefiar para não assumir responsabilidades.

O mesmo McGregor também disse que VOCÊ pode ser da TEORIA Y:

1 -O trabalho pode ser uma fonte de satisfação.

2. A auto-direção e o autocontrole podem ser exercitados a serviço dos objetivos que lhe são confiados.

3. Atingir objetivos é um premio associado à auto-atualização e auto realização.

4. Aceitar e a procurar responsabilidades é parte da aprendizagem do trabalho.

5. A imaginação aplicada na solução de problemas organizacionais é amplamente distribuída na população.

6. As potencialidades intelectuais do homem médio são apenas parcialmente utilizadas".

Sabe o que Eric Berne, outro estudioso, disse que VOCÊ fazia?

Quando uma oportunidade aparecia

VOCÊ amarrava dois elásticos nas pernas

Um chamado NÃO POSSO

Outro chamado NÃO MEREÇO.

E não saía do lugar.

E VOCÊ volta ao conforto ou comodismo de

Não fazer nada ou se lastimar da vida que tem.

VOCÊ diz Eu quero mas não posso,

Ou então é bom mas não é pra mim.

Afinal, é mais fácil colocar a culpa nos outros.

Mas ele também disse que SE VOCÊ ACREDITAR e se esforçar, poderá cortar seus elásticos e ser a pessoa que merece ser.

Quando uma porta se fecha outra se abre; mas nós quase sempre olhamos tanto e de maneira tão arrependida para a que se fechou, que não vemos aquelas que foram abertas para nós -Grahan Bell

Veja este livro ao lado. No Brasil ele só é encontrado em livrarias dedicadas a entretenimento. VOCÊ não o encontra nas prateleiras de Administração.

Nos Estados Unidos ele é vendido como um manual prático do futuro gerente. Veja o seu índice:

    1. Conheça-se melhor
    2. Planeje sua vida e sua carreira
    3. Desenvolvimento pessoal
    4. Trabalhe bem com os outros
    5. Organize-se
    6. Saiba se apresentar
    7. Sendo receptivo a mudanças

    Este é só um exemplo. Há muitos bons livros desprezados por preconceito.

    Sabe porque os americanos são respeitados como os maiores do mundo? Porque acreditam que são e repetem isso todos os dias, desde crianças. Veja o filme Um Policial no Jardim de Infância e confirme. Talvez muitos não os achem os melhores, muitos têm ódio do que eles fazem, mas sua produção é a maior do mundo e suas empresas faturam mais que muitos países.Dentro da sua ética individualista eles atingiram o objetivo.

    Como VOCÊ irá descobrir se ainda não teve a experiência, a vida não é um jogo de regras limpas jogado por educados e leais cavalheiros. Muitos trapaceiam e se puderem impedirão os outros de jogar.

    VOCÊ PODE ISOLAR O SEU CURSO E SUA FORMAÇÃO DESTE JOGO.

    Basta considerar uma outra ética.

    PENSE. Se todos forem aprovados com notas superiores a 9 com pleno conhecimento do assunto, TODOS SERÃO MELHORES.

    O MELHOR não precisa ser igual ao americano. Pode ser como o Japonês ou o Chinês, cujo Melhor é o País, depois sua empresa, depois seu grupo, depois sua família, depois ele.

    O Japão faz como os Consórcios de Exportação: dentro do país as empresas concorrem para ver quem é o melhor, depois formam consórcios, com maior poder de competir para exportar e vencer.

    ESTE É O DESAFIO:

    VOCÊ PODE SER O MELHOR JUNTO COM TODOS OS MELHORES.

SEU OBJETIVO DEVE SER TER O SEU NOME NUM DIPLOMA RESPEITADO PELA CAPACIDADE E QUALIDADE DOS SEUS PROFISSIONAIS.


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