Uma empresa de desenvolvimento de sistemas recebeu como tarefa participar de uma concorrência junto com outras empresas para elaborar um projeto de software para um hotel. O projeto proposto deverá planejar o desenvolvimento de um sistema de gerenciamento de hospedagem em um hotel. O sistema deverá realizar o gerenciamento da locação dos quartos (reservado, locado ou disponível) fazendo o controle das despesas dos clientes referente ao tempo de hospedagem e consumo de produtos/serviços do hotel. Ao final da estadia, quando o cliente efetuar o CheckOut, ou seja, o encerramento de sua estadia no hotel, o sistema deverá apresentar um relatório com as despesas do cliente.
A equipe será responsável pelo desenvolvimento e pela gerência do …exibir mais conteúdo…

2.6. PRINCIPAIS STAKEHOLDERS
Cliente
Proprietário do Hotel
Será responsável pela aprovação do projeto após todas as análises e acompanhará o processo através do gerente do hotel.
Gerente do Hotel
Contribuirá com a maior parte das negociações Cliente/Equipe, discutindo o funcionamento do sistema e repassando as informações para o dono do hotel.
Usuário
Será responsável pela parte de testes do cliente após a entrega do projeto.
Equipe
Gerente de Projeto
Responsável pelo gerenciamento do projeto e será o ponto focal da equipe na construção do mesmo.
Analista de Sistema
Construirá todas as tabelas e diagramas que montaram o sistema conforme pedido pelo cliente. Responsável por toda a documentação durante o desenvolvimento.
Programador
Responsável por programar o sistema desenvolvido pela equipe.
2.7. PREMISSAS
Fatores que serão considerados no desenvolvimento do projeto:
 Políticas de segurança
 Possíveis mudanças em itens de custo
 Possíveis mudanças em itens gerais
 Desperdícios
 Reposição de funcionários