auto avaliação
Em seu livro "Get The Job You Want, Even When No One's Hiring", o consultor norte-americano em desenvolvimento de carreira, Ford Myers, relata que o que os gerentes costumam fazer são as avaliações de desempenho de seus funcionários. Porém, muitos chefes e patrões fazem esse trabalho mais como uma obrigação.
Muitas empresas não dão muita atenção para as autoavaliações. "Mas algumas levam muito a sério e tomam medidas para estimular seus funcionários a fazerem esse tipo de exercício". Entretanto, fazem isso com formalidade, constata Myers.
De acordo com John Reed, da consultoria Robert Half Technology, algumas companhias estão no caminho certo e usam a autoavaliação por duas razões:
• Esse processo obriga o funcionários a avaliar a si próprios e também a sua performance.
• Ajuda os gestores a entender se o colaborador da sua equipe tem uma compreensão exata do seu desempenho no trabalho.
"A autoavaliação é essencial para analisar o desempenho e uma oportunidade para verificar suas próprias realizações. Você deve fazê-la todo ano e dizer a seu gerente que áreas gostaria de focar mais", aconselha Michelle Roccia, vice-presidente da consultoria em RH norte-americana WinterWyman.
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