a historia de netshoes
2030 palavras
9 páginas
Betim MG 2013SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
1 INTRODUÇÃO
Netshoes é uma empresa brasileira fundada em fevereiro de 2000 por Marcio kumruian, e é um conglomerado de lojas virtuais de esportes e lazer da américa latina, com atuação no brasil, argentina e México. Além de responder pela loja online Netshoes nos três países, administra lojas oficiais de clubes de futebol como Corinthians, são Paulo, palmeiras, santos, cruzeiro, Vasco, Curitiba, Atlético-pr, Monterrey e América do México. É também …exibir mais conteúdo…
O Gerente de Produto é como um CEO do produto. Um CEO é responsável por todas as áreas de uma empresa, mas eles não se envolvem em todos os detalhes. Da mesma maneira, o Gerente de Produto foca apenas no produto, mas se envolve em todas as áreas relacionadas: desenovlvimento, implementação, atendimento, marketing e vendas. Ele não é responsável por todas essas áreas, mas tem que preencher as lacunas, aonde elas existirem. Para ser bem sucedido nessa tarefa, o Gerente de Produto deve ter um papel de suporte a todas as outras áreas da empresa. Por exemplo, ao suportar a área de Marketing, o Gerente de Produto garante que os materiais de apoio (colateral de vendas), posicionamento de produto e scripts de marketing e vendas reflitam os benefícios e vantagens dos produtos.
Competências, habilidades e atitudes de um Gerente de Produto
- Paixão por produtos: gerentes de produto tem amor e respeito por bons produtos, não importa que tipo de produto, e dedicam sua vida a criar bons produtos. A paixão por um produto é essencial para garantir a motivação necessária para atravessar as diversas dificuldades de mercado, para enfrentar as horas intermináveis de trabalho e para inspirar a equipe, parceiros e clientes.
- Empatia com clientes: o gerente de produto ideal sabe se relacionar com pessoas e com clientes. Ele tem uma curiosidade natural pela vida dos clientes, suas necessidades, seus problemas e suas