Questões sobre do texto: “Afinal, quem manda aqui?”

1. Quais as causas principais do conflito entre Ricardo e seus filhos?
2. Quem deve “mandar” na empresa?
3. Qual o peso relativo da experiência e da educação formal, no processo de administrar a empresa?
4. Você acha que um consultor é necessário? Que papel teria um consultor? Como você convenceria Ricardo da necessidade de um consultor?
5. Quais as conseqüências previsíveis de Ricardo continuar administrando a empresa?
6. Quais as conseqüências previsíveis de os filhos ficarem com a empresa?
7. Quais as conseqüências previsíveis de não haver um acordo entre as duas partes?
8. Você conhece casos semelhantes a este?
9. Em caso afirmativo, qual foi o desfecho?

Respostas: …exibir mais conteúdo…

Em comparação a Ricardo, eles se mostram mais atualizados e preparados para tomar conta e mandar na empresa, já que desde sempre foram sendo preparados para desempenhar essa função. No caso Ricardo poderia passar a ser uma espécie de conselheiro-proprietário, onde poderia auxiliar seus filhos e a empresa com sua experiência em determinados casos.

3 – Essa é uma questão de teoria x prática. A teoria representa a educação formal, onde o estudante aprende todos os “caminhos” que existem num trajeto, e suas informações sobre eles. A prática representa a experiência, onde mesmo sabendo todos os “caminhos”, não serão todos que poderão ser trafegáveis, e isso somente será aprendido na prática, depois de percorrê-los. No processo de administrar uma empresa, a educação formal se mostra como uma etapa, que se complementada com a experiência pode ter o peso relativo de toneladas, mas se por si só pode pesar somente alguns quilos.

4 – Neste caso, se for um consultor com bastante experiência no setor, sim. Ele teria o papel de aperfeiçoar o processo de administração, buscar possíveis “falhas” e promover a implantação de programas de planejamento estratégico e de gestão na empresa. Para convencer Ricardo eu exploraria quais são os seus desejos mais profundos sobre o desenvolvimento da empresa, e o convenceria através de exemplos práticos que um consultor é uma peça chave na realização desses