APOSTILA TECNOLOGIA INDUSTRIAL

REVISÃO DAS TEORIAS ADMINISTRATIVAS E IMPORTÂNCIA DO ENFOQUE SISTÉMICO

A administração, seus conceitos e técnicas são usados consciente ou inconscientemente, há muito tempo; por exemplo, Moisés, durante o êxodo do Egito, por volta do ano 1250 A.C., fez uso dos princípios da administração. Outrossim, as tentativas de explicação e desenvolvimento de teorias administrativas tiveram, de fato, seu desenvolvimento acelerado apenas a partir do século XIX, como desdobramento do renascentismo e da revolução industrial europeus.

Alguns dados históricos, das civilizações antigas à atual, podem ser citados comprovando a asserção do parágrafo acima:
- Nas civilizações primitivas (antigas) tais como …exibir mais conteúdo…

As decisões dos administradores baseavam-se na intuição e no palpite.
· Não havia integração entre os departamentos da empresa. ·
Os trabalhadores eram colocados em tarefas para as quais não tinham aptidão. Os gerentes pareciam ignorar que a excelência no desempenho significava recompensas tanto para eles próprios quanto para a mão-de-obra. Havia conflitos entre capatazes e operários a respeito da quantidade da produção.
Taylor procurou resolver esses e outros problemas que eram e continuam sendo comuns nas empresas. Desenvolvendo através de suas observações e experiências, seu sistema de administração de tarefas ou também como sistema de Taylor, taylorismo e, finalmente, administração científica. “A administração científica é um sistema que economiza trabalho produzindo mais em menos tempo.”
Taylor faleceu em 1.915

INÍCIO DO MOVIMENTO DA ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
A administração científica é dividida em 3 fases:
1ª FASE:
São os problemas de salários, estudo do tempo, definição de tempo- padrão, administração das tarefas.

Os trabalhadores acreditavam que seu esforço, beneficiava somente o seu patrão, com isso eles não se empenhavam no trabalho; a forma de pagamento fazia com que eles acreditassem nisso.

Para resolver isso surgiu a possibilidade, dos empregados começarem a ter participação nos lucros, ganhar bônus da empresa e aumento de salário. Taylor achava que se cronometrasse o tempo máximo de