1. INTRODUÇÃO:

Esse trabalho tem como objetivo fazer uma resenha crítica do texto: Gestão Estratégica com Responsabilidade Social: Arcabouço Analítico para Auxiliar sua Implementação em Empresas no Brasil. Para tanto, exporemos resumidamente o artigo para, em seguida, abordarmos algumas questões pontuais por meio de uma análise crítica. Por fim, faremos algumas considerações finais.

2. BREVE SÍNTESE DO ARTIGO: GESTÃO ESTRATÉGICA COM RESPONSABILIDADE SOCIAL: ARCABOUÇO ANALÍTICO PARA AUXILIAR SUA IMPLEMENTAÇÃO EM EMPRESAS NO BRASIL:

Coutinho e Macedo-Soares defendem no artigo “Gestão Estratégica com Responsabilidade Social: Arcabouço Analítico para Auxiliar sua Implementação em Empresas no Brasil”, a tese de que nos últimos tempos …exibir mais conteúdo…

Além disso, as autoras demonstraram, por meio de pesquisas, que as empresas brasileiras investem um montante considerável na área social de uma forma um tanto quanto amadora, pois investindo “de maneira não planejada, pode ser danoso à imagem das empresas, na medida em que cria expectativas por parte dos diversos grupos de stakeholders”. (COUTINHO E MACEDO-SOARES, 2002, p.91). Não só isso, mas também as organizações não possuem informações sistematizadas sobre o impacto de suas ações sociais. Esse fato, de acordo com as autoras, poderia ocasionar o desperdício de recursos e a conseqüente redução na eficiência e eficácia das ações, daí “a necessidade de se desenvolverem instrumentos que auxiliem as empresas a exercerem sua responsabilidade social de maneira mais efetiva”. (COUTINHO E MACEDO-SOARES, 2002, p.80).
Nesse sentido, as autoras defendem a necessidade de se alinhar responsabilidade social ao planejamento estratégico da empresa, para garantir resultados positivos. Para tanto, é necessário que as organizações façam uma adequação estratégica à estratégia global da empresa para uma investida eficaz na responsabilidade social.
Nesse contexto, as autoras apresentam um modelo de adequação estratégica que se propõe a ser dinâmico, multidimensional e normativo,