Projeto: Pizzaria AMP
Plano de Gerenciamento de Projeto
Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 01/10/2013 - Nº 1020/40
Gerente - Maurilio Brandão
Patrocinador – Rafael Artuso
Cliente – Lucas Sakai
Operador - Thales Oliveira
Supervisor - Clovis Pereira

Documentos Anexados
• Termo de Abertura do Projeto
• Equipe de Planejamento
• Plano de Gerenciamento de Escopo e de Mudanças
• Declaração de Escopo do Projeto
• Estrutura Analítica do Projeto
• Plano de Gerenciamento de Tempo
• Rede de Atividades
• Cronograma
• Plano de Gerenciamento de Custos
• Orçamento
• Plano de Gerenciamento da Qualidade
• Plano de Recursos Humanos
• Plano de Gerenciamento das Comunicações
• Plano de …exibir mais conteúdo…

Eles são selecionados com base em diversas condições: oportunidade, necessidade, exigências do cliente, mudança de legislações, entre outros. O escopo/âmbito do projeto deve ser criado para dar suporte à finalidade e à necessidade do projecto.
3- Comitê de Controle de Mudanças
Os responsáveis serão Lucas sakai e Maurilio Brandão
4- Processo de gerenciamento de configuração
Será feita por uma feramente do sistema ,e será armazenada em nosso banco de dados em um servidor alocado no estabelecimento
5- Itens de configuração e responsáveis
Mudanças para inclusão de novos recursos a ferramenta ,manutenção, configuração e exclusão de tabelas do banco de dados

Assinatura do Gerente do Projeto: Data:
Assinatura do Patrocinador do Projeto: Data:
Assinatura do Cliente: Data:

Declaração de Escopo do Projeto
Título do Projeto - Pizzaria AMP Data de Início – 10/10/2013 - Nº 1020/40
Gerente – Maurilio Brandão
Patrocinador – Rafael Artuso
Cliente – Lucas Sakai

1. Resumo do Projeto

O sistema da Pizzaria AMP, a princípio era um sistema apenas de cadastro de clientes, mas como hoje em dia precisamos de informatização para melhor atender nossos clientes, decidimos implementar nosso sistema.
A implementação consiste em adicionar no sistema uma função em que seja inserida os