Produção enxuta (Sistema Toyota de Produção)
De acordo com Liker (2005), para explicar o Sistema Toyota de Produção aos funcionários e fornecedores da …exibir mais conteúdo…
- Processamento inadequado: qualquer esforço que não gere valor ao cliente é considerado desperdício e deve ser eliminado. Esse desperdício caracterizado por processos desnecessários ou ineficientes para produzir as peças, devido ao projeto ou utilização de ferramentas inadequadas. Pode gerar perda de produtividade e defeitos. Mesmo processos de inspeção são desnecessários, pois utilizam recursos da empresa e não são revertidos em ganhos adicionais.
Alguns autores como o Liker (2005), consideram um oitavo desperdício:
- Criatividade dos funcionários (talento): esse desperdício é caracterizado pela perda de tempo, ideias e oportunidades de melhorias devido ao não envolvimento dos funcionários nos processos de melhoria.
Princípios do STP:
Use sistemas de coleta para evitar produção excedente.
Oferecer aos clientes o que eles precisam, na hora certa e na quantidade necessária. Reposição de estoques iniciado pelo consumo é o princípio básico da pontualidade.
Minimizar o trabalho e inventário estocando pequenas quantidades de cada produto e frequentemente repondo baseado no que o consumidor realmente retira.
Estar atento aos turnos diários referentes a demanda do consumidor ao invés de confiar em sistemas de agendamentos automáticos para rastrear inventário perdido.
Nivele a carga de trabalho (heijunka). (Trabalhe como a tartaruga,