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Universidade Paulista

PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS
ESTUDO DAS PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

ADRIANA IMBELLONI; ANDERSON HESCHEL; BRUNO GUIMARÃES; JAQUELI-NE NASCIMENTO; KARINE DA SILVA; LENISE DOS SANTOS; PEDRO SALES; RAMON DE OLIVEIRA; SUELEN DOS SANTOS

AGOSTO – 2012
BELÉM – PA

PRINCIPAIS TÉCNICAS DE ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS

TRABALHO ACADÊMICO COM VISTAS À AVALIÇÃO NA DISCIPLINA RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS, APRESENTADO AO PROF. MARCO ANTÔNIO ROCHA DOS REMEDIOS, TURMA PA01-NII01, PERÍODO I, DO CURSO DE GESTÃO EMPRESARIAL (PROCESSOS GERENCIAIS) DA UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP. …exibir mais conteúdo…

Busca a eliminação de tudo o que não agrega valor ao produto ou serviço, utilizando-se de baixos inventários desde o fornecedor até o produto acabado posto no cliente. Para isso, pode-se trabalhar com entregas parceladas e diretas à linha de produção linhas e células balanceadas e sem gargalos; inspeções e embalagem nas próprias linhas; e sempre que possível, envio direto ao cliente, sem passar por um estoque final. Contempla a redução do inventário, melhora contínua da qualidade, redução de custo do produto e agilização do prazo de entrega.

FORNECEDOR PREFERENCIAL

Consiste em selecionar fornecedores e garantir qualidade, eliminando testes de recebimento e garantindo feedback e correção de defeitos na fábrica do fornecedor.

Pode evoluir para parceria e consórcio de fornecedores, como aconteceu na fábrica de caminhões da Volkswagen. O trabalho próximo entre as empresas e seus fornecedores pode ir desde o fornecimento exclusivo e com defeitos zero até ambos trabalhando juntos nos projetos dos suprimentos e produtos.

PROGRAMAÇÃO DE FORNECEDORES

Manter um esquema de alimentação contínua da programação e controle da produção do fornecedor com as necessidades de entrega, via eletrônica, evitando o trânsito de papéis.

kamban

Tecnologia de controle de fábrica pela qual as necessidades determinam os níveis de estoque no decorrer