Planejamento estratégico: casa noturna duck

3842 palavras 16 páginas
PlanejMarketing de Entretenimento: Casa noturna “Duck club music”

Elizabeth Amaral Aranha – beth.mkt@gmail.com Prof. Dr. Antonio Carlos Giuliani – cgiuliani@unimep.br

INTRODUÇÃO Este estudo de caso analisa o mercado de entretenimento noturno da cidade de São Pedro, interior de São Paulo. Apresenta-se o reposicionamento de uma casa noturna, que teve um ciclo de ascensão nos seus seis primeiros anos, apresentando seu declínio após dez anos de existência. A EMPRESA A antiga casa noturna “Shadow” teve seu rápido crescimento no mercado e logo se tornou o foco principal entre as casas do interior de São Paulo, inclusive, com premiações importantes, dentre elas, “A melhor casa noturna do interior do estado” encerrando suas atividades em
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O público-alvo da pesquisa totalizou 454 pessoas entrevistas pelo meio “face-to-face” e pela internet (MSN e por e-mail). Entre o público abordado estavam, formadoras de opinião, ex-frequentadores da antiga casa “Shadow”, turistas da capital (residentes flutuantes), “baladeiros” da região local e um público da faixa etária de 18 à 21 que frequentaram os “maus tempos” da antiga casa. Diagnóstico O público alvo é constituído de homens e mulheres entre 26 e 35 anos, destes, 30% são graduados. Detecta-se uma necessidade de opção noturna em São Pedro à partir da existência de um público em evidência, frequentadores para lazer de 2 a 3 vezes na semana, tanto aos finais como durante a semana. Verifica-se um elevado nível de rejeição à antiga casa noturna “Shadow”, com resultados que mostraram inexistente: zero/nulo. Outro fator analisado refere-se a infraestrutura, sendo identificados os seguintes aspectos: som, o eletrônico alcança 37%, seguidos pelos 19% do sertanejo, 18% pagode, e 9% de MPB. Como surpresa para a região, 16% dos entrevistados também pediram música ao vivo. Quanto ao tipo de bebidas consumidas obteve-se a cerveja em primeiro lugar, tendo como marcas preferenciais Brahma e Skol, seguido da vodka Smirnoff, ice Smirnoff, whisky Johnnie Walker e a cachaça Sagatiba. O energético também foi bem aceito entre os entrevistados: A Red Bull com 60% de aceitação, foi esmagadora entre as outras marcas. Já 26% não

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