FACULDADE DO VALE DO IPOJUCA – FAVIP / DEVRY
PSICOLOGIA NT1 / 1202

LIDERANÇA ORGANIZACIONAL

DEYSIANE MACÊDO
EVA KARINE
LOUISE CHRISTINE

CARUARU
2013

Liderar é uma ação conhecida universalmente como “A arte de comandar pessoas”. Ao decorrer dos anos estudiosos e pesquisadores da área de liderança criaram sete teorias, advindas de pesquisas em organizações.
A primeira que durou até a década de 40, mas que ainda hoje é popularizada é a Teoria dos Traços que concebeu a ideia de que ser líder era de berço, que quem era líder já era por excelência, era inato ao sujeito. Porém o erro dessa teoria era que eles não levavam em conta se a liderança do líder era eficaz ou não, ou como ele se portava em determinadas situações.
Foi ai que surgiu uma nova teoria, a teoria dos traços, ela transformou-se em Teoria dos Traços de Personalidade, pois foram observadas determinadas características que um líder deveria possuir, e a ideia que se tinha de líder passou a ser a de que é sim possível cria um líder, a partir das suas características de personalidade, como honestidade, o desejo de liderar, autoconfiança entre outras.
A partir desse momento os estudiosos de liderança resolveram mudar de teoria, passaram para a Teoria Comportamental, analisando o comportamento do líder como tal, sem a crença de que ele possuiria habilidades inatas a ele para liderar. Nessa teoria os pesquisadores decidiram focar no que diferenciava os líderes eficazes