O GERENTE DESORGANIZADO

Introdução

“O gerente desorganizado” tenta resolver um problema básico da gerência – mostrando a diferença entre eficiência: “fazer o trabalho direito” – e eficácia: “fazer a tarefa certa”.

Divisão de tempo e delegação

O filme consta a história de Richard Lewis – um gerente de área esgotado, estafado, super cansado, de uma fornecedora de mantimentos. Richard é um sujeito bem-intencionado, mas sempre fica muito atrapalhado no seu relacionamento com seu chefe, com sua equipe de gerentes e com sua secretária, só porque ainda não aprendeu as duas lições básicas para ser um bom gerente – como organizar a si mesmo e os outros.

PARTE 1 – “A MALDIÇÃO”

Nesta parte vemos Richard Lewis fazendo tarefas que não precisaria fazer, desperdiçando o seu próprio tempo e o dos outros, até que sua pressão arterial sobe tanto que ele acaba tendo um ataque cardíaco... Somente quando chega aos portões do céu e encontra São Pedro, Richard percebe a confusão que anda causando. Os prazos que não consegue cumprir, as tarefas que não consegue terminar e prioridades que não consegue estabelecer... Richard vislumbra a realização através de flash-backs produzidos eletronicamente por São Pedro... pede perdão e uma nova chance... São Pedro então o manda de volta.

=> Richard não estava delegando e sim abdicando – não se pode delegar enquanto não organizar a si mesmo.

=> Deixa que todos o interrompam, desvia a sua atenção por irrelevância fazendo coisas que