O Controle Externo
ESCOLA BRASILEIRA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA E DE EMPRESAS
O CONTROLE EXTERNO DAS ORGANIZAÇÕES
UMA PERSPECTIVA DA DEPENDÊNCIA DE RECURSOS
The External Control of Organizations
A Resource Dependence Perspective
MARIANA BRAGA DE LIMA
Mestrado Profissional Executivo em Gestão Empresarial
Disciplina: Estrutura e Processos Organizacionais
Professor: Hélio Arthur Irigaray
Rio de Janeiro
Julho de 2014
RESENHA CRÍTICA
Obra objeto da resenha crítica
PFEFFER, J.; SALANCIK, G. R. The External Control of Organizations: a resource dependence perspective. Stanford, California: Stanford University Press, 2003.
Introdução
Este livro, reeditado após 25 anos do seu lançamento contém um novo prefácio escrito por Jeffrey Pfeffer, que examina o legado deste trabalho em pesquisas atuais e sua relação com outras teorias. O Controle Externo das Organizações explora como as limitações externas afetam organizações e promove ideias para desenhar e gerenciar organizações com o objetivo de mitigar tais limitações. Segundo os autores todas as organizações são dependentes do seu meio ambiente para sobreviver. Portanto as organizações podem tentar mudar o ambiente externo através de meios políticos ou formar relações interorganizacionais para controlar e absorver as incertezas. Este livro formativo estabeleceu a perspectiva da dependência de recursos que vem corroborando com tantas outras importantes teorias