1 – INTRODUÇÃO

As primeiras organizações formais das quais se tem noticias, tais como aquelas que construíram grandes pirâmides, impérios, igrejas e armadas, todavia, é como a invenção e proliferação das máquinas, particularmente durante a Revolução Industrial na Europa e América do Norte que os conceitos de organização realmente se tornam mecanizado. Devido ao uso das máquinas, especialmente na indústria, foi necessário que as organizações se adaptassem às exigências das máquinas.

Falar em em Organizações Orgânicas e Gestão do Conhecimento, devemos primeiro lembrar que estes novos conceitos surgiram graças as mudanças macro-ambientais que tornaram obsoletos os antigos modelos de Gestão, nesta evolução vale destacar quatro …exibir mais conteúdo…

• O enfoque mecânico funciona nas mesmas condições em que as máquinas operam bem, ou seja: • Quando existe uma tarefa contínua a ser desempenhada; • Quando o ambiente é suficientemente estável para assegurar que os produtos oferecidos sejam apropriados; • Quando se quer produzir sempre exatamente o mesmo produto • Quando a precisão é a meta; • Quando as partes humanas da máquina são submissas e comportam-se como foi planejado que o façam;

As organizações mecânicas apresentam as seguintes características:

• Estrutura burocrática organizada a partir de uma minuciosa divisão de trabalho. A organização se caracteriza por ciclos de atividades rotinizadas que se repetem indefinidamente; • Cargos ocupados por especialistas nas respectivas tarefas com atribuições fixas, definidas e delimitadas. Cada um executa sua tarefa como se fosse distinta e separada das demais; • Centralização das decisões, tomadas somente pela cúpula da organização • Hierarquia de autoridade rígida: com pouca permeabilidade entre os níveis hierárquicos, autoridade baseada na posição; • Sistemas rígido de controle, com estreita amplitude administrativa pela qual cada supervisor tem um número determinado de subordinados; • Sistema simples de comunicação: o fluxo de informação quase sempre conduz mais ordens de cima para baixo do que dados e